手表定律

手表定律指的是，一只手表可以看时间，两只手表，反而会造成混乱的现象。

在管理上，具体执行时要注意两点：

第一，一个上级原则。这是设计组织系统的一个铁律：一个领导，可以有很多下属，但是一个员工，只能有一个领导。

第二，一致管理原则。绩效指标不能冲突，流程执行必须平等。

制度面前人人平等，触犯了就要惩罚。

任何事都要做到大部分人认可的公平，而且做为管理者要公布于众，并且确保大家听懂、认可。这样就能执行起来，不能是自认为大家听懂了，要肯定。很多事错在我们以为怎么怎么样了。