读《上行》——最贵的生产资料

读《上行》——最贵的生产资料

什么才是上行的真正关键性因素呢？有时候我们需要联系客户，那我们应该如何去做选择呢？

①最宝贵的生产资料

时间是我们每个人都有的，如何应用其实是我们自己的事。但是他就是最宝贵的生产资料，因为花在有用的事情上多了，娱乐的时间就少。花在娱乐的上时间多了，我才有用的事情上真的时间就少了。所以我们需要上行，就必须用于运用好时间这个宝贵资料。

我们上行的每一步都是时间的积累。并不是我们用的时间多就效果好。可是有效的生产时间但是我们最终的受益时间。

并不是只要努力就会有结果的，每段时间的努力都会出现平台期，只有超过平台期之后，你才有可能看到自己的进步，进步的效果是有曲线的，也就是说成长并不是那么的立竿见影，发明国际象棋的人，只要国王把米粒分别放入到棋盘上的格子内，第一个格子放入一个，第二个格子放入两个，第三个格子放入四个……只到放入到第64个格子。从而看到，每天的努力也是一样的，都是按照一定效果的累加，几年之后便成为指数效果的累加，只要坚持下去就会有效果。

②合利运用自己的时间

我们或许会说，我们的时间不够，需要这样买的应酬，需要留给家庭。但是当我们想一想，一天有24小时的时候，自己的话是多么的苍白无力。其实你要细算一下来的话，自己上班的时间能够有效利用的时间，其实最多也就一半的时间而已，有时候我们有碎片化的时间，当上班时，我们挤公交，地铁，这个时候就可以看一会儿书，简单的记录下来我们的想法。当我们学习时，需要大块时间的，这个时候你就可以极星早上的时间，中午的时间和晚上的时间进行学习，其实我们利用时间的效率并不高，所以我首要的任务就是先把时间填满，但是一般人都填不满自己的时间，基本上都用于闲聊，看剧之中了，然后再进行优化，才能获得最大的效益。

每个人都有拖延症，其实我们大可不必紧张它，只要我们能利用好时间，也就是说，计算好完成这件事的最短时间，在不能拖延的时候，再努力完成，这样会获得最大的效率，以前我有过几次经历，在单位快下班的时候，我的效率往往是最高的，最后总需要加班半小时，才能完成最后的任务。这就完美解释了我们的拖延症，其实在我们的能力范围之内，想要做好是很容易的，就是把时间计划好，在不能拖延的时候，完成它。所以，我们要搞清每天任务的最短完成时间，最后就算完不成，也可以运用后期弥补来挽回损失，压缩每一项任务的最短时间，最后的时间留给长期任务。

③做大事儿更值钱

公司一般有两种人，一种是专做小事，另一种是专做大事，我们应该做第二种人，这么做更值钱。

你需要把自己的视野开放化，自己的专业学好，建立自己的大事框架结构，当遇到问题时，我们需要分析我们应该如何解决，而不是向别人寻求帮助，当大事遇得多了，就会成为自己的经验，这样你就能形成“大事正循环”，这时候你的时间就更加的值钱了。而琐碎的小事需要安排别人去做就可以了。

④时间马太效应

时间分配可以遵循“马太效应”。等我们进行着不知道会否能成功的计划时，我们可以遵循的“时间的马太效应”来进行分配工作，也就是说，我们可以把前期的时间花在这项新的工作上，然后等着看看它能不能给自己带来收益，以决定以后的时间值不值得去做这件事。时间的马太效应就是遵循着在前期的时间可以压缩时尽量压缩，进程加快，每天的时间都以此为努力，以看到短期目标可不可行，然后再长期努力，成为习惯，培养它，只到结束，以此为起点，可以再尝试更多的项目。

⑤实际方面

有时候我们选择客户的时候，应该注意他对我们的回报率是多大，这样就会用好自己的时间，不要花费在回报率很小的客户上，或者可以用在小客户转换到大客户上也是可以的。

我们在社交的方面也应该注意，如果你想提高专业方面的知识，可以向前辈多请教，然后再努力去做，可以省下很多时间。

当我们想进入一个新领域的时候，先搞清楚他们是什么人，需求是什么，去努力得到这些东西，最后再考虑如何进圈。