每周一书:《浪潮之巅》

这本书的作者叫吴军,吴军博士是著名的人工智能科学家,科普作家,以及硅谷投资人。

这本书里，作者用一个宏观的视角去府视整个科技发展的进程,通过对科技发展过程中著名的公司，事件，事物进行分析。从看似紊乱不堪的IT行业梳理出潜在的规律。

IT行业主要包括四大定律,分别是:摩尔定律,安迪比尔定律,诺维格定律和基因定律。下面分别予与介绍。

摩尔定律

如果用一个字描述IT行业,那么这个词一定是“快“,IT行业几乎每隔几年就是一次大浪潮,IT公司也每隔几年就要面临一次大洗牌,引用一句话来说就是:“眼见她起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了“。其实，在1965年,英特尔公司创始人摩尔就预见了IT行业的快:IT产品的性能每隔18到24个月就会翻一番，相应的产品的价格就会降一半,这就是著名的摩尔定律。这里的产品性能主要指三个方面,1.计算机的运算速度，主要指芯片的运算速度。2.内存的容量,3.网络的网速。

50年来，计算机的所有性能就是按照摩尔定律在增长，它主导着IT行业的发展。这种高速的增长使得IT行业公司具有以下特点。

第一，为了保持高速增长,IT行业公司需要投入大量资金用于研发,比如华为每年的研发投入都以千亿计。同时，也给IT行业带来了垄断机会,比如,先进5G技术公司,全球范围内一只手就可以数过来了。

第二,因为有了硬件的支撑,软件和应用就有了发挥的空间,这也就是为什么，现在农村大妈也会用智能手机玩抖音了。

第三，摩尔定律也要求科技公司的研发要面向未来数年以后的市场。因为,如果你不面向未来市场,很可能你产品研发出来的时候也就是产品那个被淘汰的时候。比如，google每一次技术架构的升级,都是按照现有能力的10倍来设计，因为,到达这个水平也就是3.4年的事儿。

安迪-比尔定律

这里，安迪是英特尔公司 CEO 安迪·格鲁夫的名字，代表着硬件，比尔是微软的比尔·盖茨，他代表了软件。安迪-比尔定律是这样描述的:

安迪提供什么，比尔拿走什么。

好像不是很好理解对吗,我们先来举个例子。现在，买一台IPHON11 PRO版要近万块钱左右,确实很贵,我们也知道，摩尔定律在起作用,也就是说等到两年以后,我再来买这一款产品,他的价格应该是现在的一半左右，这意味着我能省很多钱，这样行吗？

当然不行,因为,如果要是这样的话，那么IPHONE11 PRO就不会有那么大的销量了。

为什么呢？

因为,两年以后苹果会推出是现有IPHONE11性能两倍的IPHONE13,但同时,以微软为代表的软件厂商也会推出更多的软件应用,这些软件应用在IPHONE11可能就跑不出来了，而只能在IPHONE13下面运行,到那时，你可能不得不买更贵的IPHONE13了。

好，现在我们再来看安迪比尔定律,这句话的意思是，硬件提高的性能，很快就会被新的软件消耗掉了。安迪-比尔定理实际是对IT产业中软件和硬件升级换代关系的一个概括。

到这里，整个IT产业的生态链就浮现出来了。以微软为代表的软件厂商不断推出新的软件应用,来满足人们日益增长的需求和欲望。而这些软件应用,又会推动硬件厂家不断提升硬件性能。在这中间，各家的利润先后得到提升，股票也随着增长，各个硬件厂商赚到钱后重新投入到研发，再按照摩尔定律的预期速度增长，不断地提升硬件性能，为下一次软件的更新，吃掉硬件性能做准备。

前面，介绍了与IT产业相关的2个定律，接下来我们再介绍与科技公司相关的两个定律。诺维格定律和基因定律。

诺维格定律

诺维格定律是说，当一家公司在某个领域的市场占有率超过 50% 以后，将无法再使市场占有率翻番，必须寻找新的市场。乍听起来这好像是废话啊，但其实，它里面包含的意思并不是表面上那么简单。实际上包含2层意思，首先，他告诉我们，一个市场的份额是有限度的。如果想单纯依靠不断提高市场占有率来使公司保持增长，这是不可行的。举个例子，朗讯公司曾经是美国通讯设备领域的龙头，占据大半壁江山。为了迎合资本市场，提升市场占有率。朗讯把设备赊给那些没有支付能力的公司。虽然了公司当年的财务报表很好看，但不到两年，公司就被这些坏账所拖累，逐渐走向破产的边缘。

那么，我们不扩张，保持原有的市场份额行吗？

答案是不行！第一，因为摩尔定律起作用，产品的价格在两年以后就会降低一半。如果我们仍然卖两年以前的产品，维持原有的市场份额，那么我们的营收将降低一半。第二，科技公司要不断满足公众对公司的增长预期，这样公司的股票才会被资本市场所青睐。如果一个公司总是停滞不前，那么资本市场就认为：这个公司开始要走下坡路了，于是都选择卖出公司股票，公司的估值了就会迅速下滑。所以说公司必须寻找新的增长点，来保持公司不断地增长，以维持大众对你公司的增长预期。

总结一下，诺维格定律包含了两层意思。第一，一个市场总是会饱和的，我们没办法通过不断增加市场份额来使公司保持长期的增长。第二，要想满足大众对公司的增长预期，就必须不断寻找新的业务增长点。

那么，要怎样找到新的业务增长点呢？

作者吴军给出了两个方向，一是横向扩展，二是转型。横向扩展是指利用现有的技术、商业优势等开拓新的、相关的市场。比如，苹果公司运用封闭系统模式在电脑市场取得了成功，同样的，苹果把这套模式运用到手机市场和音乐播放器市场，开发了iPhone和iPod产品，这就是成功的横向扩展。但是，横向扩展并不总是管用，当一个行业处于夕阳时，就只能考虑转型啦。说到转型，就与基因定律相关了。

基因定律

公司转型总是很困难，为什么呢？因为基因定律在起作用，基因定律是说一家在某个领域特别成功的公司，他一定是有一些成功的要素与这个领域非常的切合，这些成功要素会根植到公司的企业文化里面，这就相当于公司的基因。还是以苹果为例，封闭式系统是苹果的基因之一，在电脑领域取得了成功，把这基因运用到了手机领域、播放器领域，苹果同样取得了成功。

基因定律对横向扩展来说会带来帮助，但是，对转型来说，却往往来会带来障碍。因为转型是从一个领域跳到另一个领域，在一个领域适用的基因往往不适用另一个领域。举个例子，柯达公司在胶片相机时代独占鳌头。随着技术的发展，柯达在2003年时不得不做出转型，抛弃胶片相机领域转向进入数码相机领域，但是因为基因定律的反作用，在胶片领域取得巨大成功的柯达在数码领域却无所适从，很快陷入困境破产倒闭。

总结一下，诺维格定律决定着一家公司的市场份额是有限的，公司必须不断地找到新的增长点。基因定律又预示着找到新的增长点特别难，所以说科技公司真的是举步维艰啊！