90 贝尼斯定理

学习对企业和个人都非常重要，它可能决定着公司和个人到底能走多远。学习，对公司和员工来说，是一件双赢的事情。

1、让员工树立终身学习的理念，让其充分认识到学习的重要性。思想观念的转变非常重要。每个人都可以成为自己的培训师，如果一个人具备强烈的学习意识，那么，她学习的途径和机会会变得非常多，在日常的工作中学习，从他人身上学习，在培训中学习，通过看书学习，甚至通过追剧也可以学习……作为成年人，自我学习应该是积极主动去做的事情，能否真的学到东西，最关键的还是在于个人。因此，公司内部营造一种学习的氛围，同时管理者需要不断地向自己的员工灌输学习的理念，一遍一遍地强调，反复地不停地说，通过各种方式在各种场合，利用一切可以利用的机会影响员工。因为转变一个人的观念很难，将一种理念让一个人真正地接受很难，需要通过持续不断的努力。

2、建立学习平台，让大家可以相互交流和讨论工作，分享心得和收获。这个平台可以有很多途径和方式，比如以部门为单位组建的学习小组，比如为解决某个专题建立的微信群等。

3、形成有效解决问题的模式。当公司出现问题的时候，各部门之间、部门成员之间不是相互推诿和埋怨，而是共同面对。第一步大家一起分析问题，找到问题发生的根本原因；第二步大家一起寻找解决问题的方法，找出最优的解决方案；第三步开始解决问题；第四步当问题解决之后，对问题的发生和解决过程进行复盘；第五步将整个过程列入公司的案例库，供大家学习，避免同类问题的发生。对于典型性问题的出现，公司可以建立一个案例库进行汇总，并当作培训资料供员工学习。

4、建立公司的培训体系。这是一项需要付出长期努力的复杂工程，但一旦建立起完善的培训体系，对公司和员工来说，都将意义重大。

5、将培训与绩效管理、薪酬管理等有效结合起来。让员工的学习与其薪酬、职位的晋升等紧密结合。

6、在企业内部建立轮岗制度。让员工通过轮岗接触不同岗位的工作内容，也是员工学习的一种方式。

当然，除了以上罗列的内容，员工学习的方式还有很多很多。其中几点非常关键：一是让员工拥有学习意识；二是公司的领导能够正确认识和充分重视员工的学习；三是让员工的学习和公司的目标紧密结合起来，让二者方向一致；四是学习型组织的建立需要用系统性的眼光看待，且永无止境。