我对于教练的理解，你是什么看法呢？

我认为教练就是激发潜能，鼓舞士气，在合适的时候提供必要的支持，让大家能够更好的胜任工作，更好的成长。

只有大家都成长起来了，团队才能强大，要当好教练，有一个非常重要的能力叫做提问的能力。

通过提出好的问题，你可以引导团队成员进行高质量的思考，从而理清思路把事情做好。

如果团队成员向你求助时，你总是习惯于直接给答案甚至是帮助他去做，那就是害了他。因为你没有给他认真思考的机会，他得不到锻炼，自然很难成长起来。

另外如果你想让人好好学习某个东西，你别只是让他去学，还要让他去教。就比如说当前演讲训练营的学员学完了 21 天演讲之后，去学习馒头的课程，接着在下一期做馒头的练习实战，将自己所学教给学员的过程，那就会提升他们自己。

由于要去教会他人，他就会更加努力的去学，而且学得会更好。

因此学员到馒头再到导师再到教练，这个成长过程中，每一个阶段的人群所需要了解的信息，以及学习的东西会不一样，要不然在教别人的时候自己都不会多丢人呀，所以通过教的方式一定可以让自己成长更快。