凯乐恩思维导图管理师认证班--【精进】10

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今天的主题是《跟乔布斯学演讲》。主讲人：程龙，笔名龙兄。他曾经担任苹果大中华区培训师，头马国际演讲大会85大区区长，目前创业中。

龙兄老师的故事，其实是个逆袭的故事。

凯乐恩思维导图管理师认证班--【精进】10

演讲能力不是天生的，不断的学习+练习才有可能达到一定的高度。

作DISC分享前，去听课龙兄老师的微课，做了笔记。即便我是老师，我在讲台前站了很多年，我依然不会演讲。

精进的最后一张，和大家分享龙兄老师微课的精华内容。

准备

1.服装

与主题协调

与场域协调

与身份协调

给大家的建议：和主办方沟通好

2.以观众利益为中心的态度（你要讲的与听众有什么关系？）

问自己三个问题：

Q1:演讲的目的是什么？（越具体越好）

传递？娱乐？说服？激励？

Q2:观众的期望是什么？

面对什么观众针对性讲什么内容

Q3:如何超预期满足观众预期？

无价值不登台

无准备不登台

3.报站原则（演讲脉络）

开头:3个故事，3个问题，3款产品……

例:在接下来的30分钟，我会为大家介绍项目的……，相信大家听完后会大幅提升项目的成功率。

极简表达

重点:讲得浅显

（1）概括性短句--容易传播

（2）讲三点

任何事物都可以从三方面来展开

（3）讲故事

Jobs是怎么做的:树立一个坏人，让英雄来打败他

客户痛点可以当坏人

小结

演讲8步:

1.开头与报站

2.概览一

3.故事一

4.概览二

5.故事二

6.概览三

7.故事三

8.结尾与升华

以上是我听完课的记录，希望对各位小伙伴有帮助。