职场品牌:守红而攻蓝,帮你找到自己现在和未来【103】
职场品牌:守红而攻蓝,帮你找到自己现在和未来【103】
我们通过之前的帖子,大概了解到红海战略和蓝海战略,
红海战略,几乎已经被绝大多数人所看到,是现有最大的商机,最大的机会,然而也会是竞争最激烈的地方,
蓝海,往往潜藏在你看不到的地方,蕴藏着巨大的机会,但是注定了开始,也会比较难以拓展。
更直白一点,红还是快钱,成熟领域,你可以立竿见影,马上见效,
蓝海是长线,慢,并且不确定是不是一定可以赚到的钱,
绝大多数的人都会蜂拥而至到红海,那个他们看得见的领域,
而蓝海,要么看不见,要么偶尔可以感受到,但是也不敢轻易涉足。
我们大多数人进入的领域,绝大部分都会是红海,虽然拥挤,但这是一条看上去比较保险的路,
而对于我们所能做的是什么呢?
守红而攻蓝
职场品牌:守红而攻蓝,帮你找到自己现在和未来【103】你需要守住现有的,然后去开拓蓝海,
这个看上去太过于抽象和遥远,所谓的红海蓝海战略,是否离我们太远
远吗?不远么,那要看你怎么看,
我们可以简单的,举一个例子,例如时间管理的四象限。
职场品牌:守红而攻蓝,帮你找到自己现在和未来【103】这4个象限,根据紧急程度和重要程度的排列组合,而划分了4个区,
重要而紧急,是大多数人都比较容易的看到和意识到的区域。
紧急而不重要,不紧急不重要。仍然是一个特别拥挤的地方,或者是因为,太过于紧急,都烧到了眉毛上,不得不去解决,或者是因为,不愿意去做那些非常重要,或者非常紧急的事情,而放任自己,沉溺于不重要不紧急的事情,或者单纯的是为了打发时间放松自己。
最值得我们关注的,也许是这个重要丹不紧急区域。
你说它重要,他在我们的人生当中,占着非常重要的部分,
他又不紧急,他出成效,又是比较间接和比较缓慢,大多数人或者没有意识到它的重要性,或者不愿意去投入时间和精力,或者不知道该如何下手,
举个例子,几乎每个企业,都会认为能力提升是非常重要的,试问,究竟哪一个企业,敢说自己,真的吧能力提升,放在了10万火急的位置上,
很难,因为它看上去,与直接出成果,永远隔着一段时间,一段空间,甚至很容易不如法,就是你学了很久,但是并不知道自己能结出什么果实,
对个人来说,也有可能是这样的,
所以,大多数的情况下,要么我们是忙于特别紧急的事情,要么我们是忙于那些。又不重要又不紧急的事情上,比如说刷一刷抖音,浏览一下新闻。
从这个角度上来看,如果用红海来分析,其他三个领域,都可以视为某一个角度的红海,而这个重要但不是很紧急的区域,可以是作为蓝海,
然而这个占据了1/4的区域,却可能是诞生极大价值的潜力股,
你的时间精力投注在哪里,哪得,就最有可能让你更有收获。
最近有一个电影,叫做《银河补习班》,爸爸曾经对儿子说,一直想一直想,只要你坚持不断的想下去,你一定会找到答案,
一直想,一直想,可以简单的理解为,你重要的精力,一直投入在一个领域,所以,你有相当大的机会,会在这一个领域里长大。
红海,大多数人能看到的,马上可以见效的地方,但也是竞争最激烈的地方,你在这个区里,靠什么来打出自己的品牌?
蓝海,大多数人难以看到,或即便看到了,也难以下定决心投入的这个地方,可能见效比较缓慢,但是,也是最有可能让你和其他人明确区别开来,建立你,最容易不可撼动的个人品牌的地方,
而对于我们来说,守红而攻兰,也许是一个可以考虑的策略。
我们听到太多这样的故事,某某商机,被发现,于是,先进去的那一拨人,赚了个盆钵满溢,
然而正是因为这个地方的商机很大,于是,不断的涌进去更多的竞争者,这个地方就能为了红海,
而先进去的那一批人,具有远见卓识的,已经及时的收手,或者转战其他领域,或者发掘新的商机,
也就是说红海和蓝海,并不是固定不变的,在适当的条件下,蓝海会转变为红海,
同样,你在红海当中,发现其他人尚未涉足的领域,或尚未组合的打法,你也可以在红海中找到一片蓝海。
职场品牌:守红而攻蓝,帮你找到自己现在和未来【103】了解过4季理论的同学,都会知道,事物的发展都有一个生命周期,生长收藏,
当你去探索蓝海的时候,这是一个生的阶段,就像小小的种子刚刚开始发芽,慢慢的开始长成,
这个领域逐渐成熟,逐渐在培育的过程,就像是长的过程,也就是夏天的过程,逐渐被大多数人所看到,开始枝繁叶茂,花繁锦簇,
收的阶段,是几乎绝大多数人都可以看到的,硕果累累的阶段,
而藏的阶段,这里面,已经没有太多机会,几乎绝大部分的营养,绝大部分的利好,已经出尽,在走下坡路了。
每一个项目都有可能经历这样的过程,
最开始成长并不被太多人所看好,
长着长着枝繁叶茂,渐渐被大多数人所认可,
进入秋天硕果累累,有更多的玩家,更多的竞争者进入,这时候里面的利润,已经逐渐非常微薄了
然后到了冬天。
这里的收藏也就是秋天和冬天的季节,几乎可以理解,一个蓝海,转变为红海的阶段,
而冬天和春天,也就是一个蓝海,会被发现和建立的阶段。
职场的个人品牌定位,
你的蓝孩在哪里?
你的红海是什么?
你在红海,可否可以守得住?
你未来的蓝海,可否可以开拓的出?