经营十二条系列:决不认输-燃烧的斗魂

2020-08-06  本文已影响0人  山东求是达明

       “燃烧的斗魂”是稻盛和夫老先生经营十二条的第八条,稻盛老先生认为,经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗,脾气太好,连架也没吵过的人,应该趁早把负责人的座椅让给更有斗争心的人。

       经营需要点起燃烧的斗魂

       企业经营者具有自我牺牲精神时,谁也没有办法战胜你,在遇到困难和挑战时,经营者是明哲保身还是保护下属是衡量企业家的重要分野,经营者要燃烧起为员工物、心两方面幸福努力的斗志。当向巨大的、强大的事业发起挑战时,人们往往还是会胆怯,讲的俗一点,就是会“战战兢兢”,而克服这种状态所需要的,就是燃烧的斗魂。

       在经营中,有时会和竞争对手展开激烈的竞争,有时会与客户发生严重的纠纷,有时必须向新事业发起挑战,在这种局面下,我们必须穿越“炼狱场”。遭遇这类困局的时候,经营者难免产生恐惧心理。“这样能行吗?”手脚发抖,裹足不前。在克服困难,穿越“炼狱场”时,就需要“燃烧的斗魂”,藐视困难:“那算什么!”“坚强的意志”就是为了坚忍不拔,坚持战斗而秘藏的内在品质,而以血洗血的炼狱场中所需要的,就是充分外露的“绝不认输”的“斗魂”。

       英雄气概,来自强烈的责任感

       所谓斗魂,并不是粗野,并不是张扬暴力,而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。不论是对于个人还是对于团队都是一样,一个团队只有每个人都拥有“燃烧的斗魂”,每个人都保持积极的工作态度,都有奋发图强的精神,每个人都有不给自己留退路,逼着自己干的气魄,这样的团队才是有战斗力的团队,才是可以打硬仗的团队,才是能更好的服务于他人的团队,每个人都有以团队的荣誉为先的意识,才能为团队的成长和建设带来成功。

       之所以需要这样的斗魂,不仅是为了自己的团队的利益,不仅使为了战胜强大的竞争对手,也不仅是为了战胜当下不稳定的经济变动,更是为了战胜自己,因为人都有好逸恶劳的一面。在有了安逸的生活和经济的富足之后,有的会不思进取,安于现状。古人说得好,生于忧患,死于安乐。只有时时刻刻保持一种燃烧的斗魂,时刻拥有危机感,才能在困难来临时走出困境,才能为个人以及团队指引前进的方向,成为成功的方向标。

       坏企业要变成好企业,好企业要持续兴旺,有两个最基本的条件。一个就是“燃烧的斗魂”;另一个就是“斗魂”的根基,也即人格、道德,或者说“一颗美好的利他之心”。在商业世界取胜,首先需要的就是斗魂,就是“无论如何也要取胜”“不管怎么样也必须成功”的一种气势;就是摸爬滚打、不顾一切、奋勇向前的一股冲劲。没有斗魂、不肯努力者灭亡,而激起“燃烧的斗魂”、付出“不亚于任何人的努力”者才能更好的生存。(原创:求是达明企业管理咨询公司  杨剑锋)

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