2018-01-24

2018-01-24

1. 一把手要有战略的概念，树立社会责任，用金融的力量解决社会痛点问题。

2. 把提升发展质量作为重中之重，这是大方向，大逻辑。

3. 国有大行要有大格局，要想着怎么出大力而不是想着怎么赚大钱;要想着怎么为国为民分忧而不是与国与民争利。

4. 国有大行需要大情怀，才能在新时代中有大作为。

5. 一个人需要一点精神，一家银行需要一种精神，国有大行要担当社会大义，成为社会主义核心价值观的承载者和守护者。

6. 一个人有追求时，就会有价值判断，有取舍。

7. 聚精会神抓党建要结合一心一意办银行。

8. 树立一切工作到支部的鲜明导向。

9. 在基层党建工作中锻炼培养优秀干部。

10. 年轻人要敢于到基层，有苦要趁早吃。

11. 在基层干的不错的人，组织上没忘了他们，这是有凝聚力向心力战斗力的重要原因。

12. 各分支行重点抓KPI，总行机关重点抓办事效率。

13. 要把公司当事业干，不能当作三产看。

14. 要主动适应总行党委要求，不要把自己变成"阑尾"。

15. 银行是做服务业的，变的是服务形态，不变的是服务精神。

16. 以人民为中心，把群众安危冷暖放心上。

17. 银行管理的难点，难就难在有时总被同一块石头绊着。

18. 不要成为压倒骆驼的最后一根稻草，但必须预警把控，这是成熟银行者的思维和行为。

19. 干商业银行，比的是功夫，而不只是有狼性。

20. 起步即冲刺，开战即决战。