联机共读11期 - 3.1 - 符楠

《流量池》第一章读后感

流量的匮乏已成为很多企业面临的重大问题，然后这个趋势就像熵增一样，不可逆。整体增速放缓、竞争个体增加导致能够获取的流量越来越少。现在企业不仅是争夺流量，更是在注意力稀缺的时代争夺用户的注意力，占据用户使用产品的时间。

流量池思维区别于流量思维是在获取用户后的后续行为。通过运营来留存用户从而找到更多用户。我目前理解到的流量思维，就是在获取用户后，用内容和产品价值来留住用户，保持与他们的交流和互动，提高使用产品的时间，因为只有在用户真正的去使用产品的时候，才能通过观察行为数据和用户反馈来调整产品和运营动作。

我目前是负责活动策划，最近刚上任市场负责人，活动版块的动作就只停留在了品牌推广上面，有了一定声量，但是每次活动的转化率很低。想要在外围去拓展品牌的影响力以外，还要重视转化率和用户增长。那么如何做到“品效合一”？是我在这下半年中，要重点去思考的问题。通过品牌推广获得用户后，如何用运营来留住用户，促进老带新，保持增量。

在学习的过程中，去尝试，用市场的真实反馈来验证方法论。