《爆品战略》读书笔记

过去的生存法则是“品牌为王”，现在开始失效，新的法则是“爆品为王”

过去的生存法则是“渠道为王”，现在开始失效，新的法则是“用户为王”

过去的生存法则是“规模为王”，现在开始失效，新的法则是“口碑为王”

书面

爆品必须具备的三个关键：

第一，极致的单品

第二，杀手级应用

第三，爆炸级的口碑效应

有三种实现路径：爆品功能、爆品产品、爆品平台

金三角

关于产品的一些观点

福特说：“如果我们客户想要什么，他们可能会说自己想要一匹快马”（超越消费者所想，才能打造超级产品）

乔布斯在公司内部有一个关键拷问，也是所有产品的生死一问：我应该让我的朋友买哪些产品？

当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的（乔布斯）

微信创始人张小龙说：“我们要做的产品不是种出一颗树，而是要建造一个森林，让大家在森林里发挥”

思维导图

微创新就是以用户为中心的价值链创新。谷歌有一句话：一切以用户为中心，其他一切纷至沓来

用价值锚来代替定位

传统企业最致命的三个榔头：

必死一：不掌握核心用户的必死

必死二：没有互联网流量入口的必死

必死三：没有爆品的必死

核心