人脉——《加速》DAY12

37差距

缩小差距的方法。

01用精细化思考，克服天生中的选择弱势。天将选择分成不同的维度，并根据不同维度作出评估。

02立即行动。专注的完成最核心的工作。

03融汇式学习。会向自己提问，深入事物深层进行解码，在实操中将知识加以融合。

第4章人脉管理。

38人脉。

人脉管理的基础工作包含以下三个步骤：

01扫除交际心理障碍。

02赢得对方的第一印象。

首先要表现的投入，真诚地欢迎别人，给人安全感。

谈话的主题。提前做准备，了解对方所在的领域，职务等。

第1次见面时，恰当的展现自己的三观。

03“1=250”定律

每个用户身后站着约250个人，在我们积累和经营人脉时，注意口碑传播。

39吸引力法则。

如何训练自己的吸引力？

01正向输出。

02公平和谐。对别人的要求，自己先做到。

03自我输入。人脉的本质是关系交换，强大自己，才能聚集更多资源。

40人脉管理法。

情商公式第一点是真诚，第2点换位思考。

1.分类管理法。10/20/150管理原则。

10:至亲。以真诚为依托，最大程度的去付出。

20:与我们年度目标相关的20个人。包括老板，客户，导师等等。

150:占据我们重要时间价值的人。半年可以调整一次序列。