梁宁.产品思维30讲（第22.23.24讲笔记）VIII.

第22,23,24讲

【印象深刻的内容】

名字是什么？名字是召唤。

当你要起一个名字的时候，你要知道你在寻找一种咒语，通过这个咒语你和你的同伴一起召唤你的产品，把它从无到有召唤到这个世界上。

人为什么要说话？说话就是咒语，舒舒服服的干嘛要说话，说话是为了驱动别人驱动世界。

判断一个名字是不是有利，在于能在对方心中召唤出一种什么样的情感。

雷军说什么是口碑？口碑就是把事情做过头。

为什么要将创新模式单做一个模块？ 因为没有创新的产品，根本不应该去做。

产品经理是以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，建立对己方有利的新利益链，建立新平衡的过程。

互联网创业就是挖条自己的沟，抢夺别人江河里的流量，形成自己的河流与生态。

互联网不是存量竞争，而是增量竞争。

俞军的用户价值公式：用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本。

一个产品，你明明可以做得更好，别人先做了，你可以比原来的产品优化20%～40％的体验，怎么办？看体量，如果对方体量远大于你，就放弃。

小企业、创业者还有什么机会呢？小企业唯一的活路就是创新。小企业想改变宿命，飞跃龙门，唯一的路就是离开存量市场，寻找增量市场。

我们需要的某种能力要素，它可能已经产生并成熟了，只是它正在另外的某个领域被使用着。就看这个已经存在的未来，它会不会撞到你眼睛里，让你起心动念。这就是灵感的瞬间。

普赖斯蒂洛教授的汽车配件育婴器，造福了无数的孩子与家庭。

这是慈悲之心。这是超级伟大的产品人。

为某件事感到痛苦，也许就是你心念已动的时候。而要寻找解决它的创新之处，不妨到其他领域转转。

【课后思考练习】

22. windows，office这类产品都是迁移成本极高的，哪怕是一个界面的改变都会引来极大的用户不适。

各类云盘则是一个用户迁移成本不高的产品，容量是关键。

23.嫁接创新，未来已来很好的列子就是互联网在传统行业的发展，完成传统行业的互联网化。

24. 新要素就是要在红海中找到蓝海,积木式创新也是不错的方向。