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HRD职场成长笔记06:口碑是靠什么留下,这里有解药?

2020-08-01  本文已影响0人  郑志杰

在一次招聘会上,来面试的是一个人事主管,原始是认识的熟人,曾经是我的下属。老郑你好,很高兴在这碰到你,有两年没见了。

我告诉你个事,以前有人技术员在我面前提起你。说你做人事很负责任,总能把公司文化,人才培养搞得有声有色,对员工也不错,不摆谱。

顿时,我有点欣慰,这都是留给同事的印象好。

保持平等的心对待他人

每次和同事聊天,或跟犯错的员工谈心,我始终保持同理心,站在对方情绪上考虑问题。

我常常对他们讲的一句话“在公司里,其实我们都是公司的一份子,只是工作性质不一样,每个人都发挥自己的价值,你觉得对吗?”

当他们听到这样的话,露出一丝微笑,紧张或怨气就逐步消失。自然会心平气和同你沟通。这样的好处,员工会说出真心话,对于解决问题或矛盾容易找到根源。

诸多管理者,在没有搞懂对方为什么犯错的情况下,冒然冲员工发火,往往导致矛盾升级,甚至大打出手。

这表明人在冲动的情绪下,尽量不要做出决定。优秀的管理者一定情绪控制高手,用亲和力处理事务。

能帮助多少人获得成长

职场上的好口碑,不仅要靠自己的工作业绩,更要看是否帮助他人取得的成长。

记得一次给管理干部分享《个人职场的顶层设计》课程,课堂上大多是职场干货,结合多年的自身工作经历,生动的例子,力争让每一位听的懂,听的明白,而不是讲些高大上的空架子。

用最简单的方式呈现,达到最有效的结果。

会后我收小盈的短信“郑老师,今天你给我们分享了好多干货,其中对个人职业生涯发展的前期,中期,后期分析的很到位。让我看清自己的优缺点,明确发展的方向,受益匪浅,希望多多分享。”

这样的评价,是对培训讲师最大的鼓励和支持。

做到表面如一,不是假心假意

其实职场上总会遇到个别墙头草,说一套做一套,被后捅刀的人。

我的建议,遇到这类人的处理办法:

一远离他

二不和他争论

三好处让他拿

四遇人客气即可

这样的好处,他的心思就不会注意到

你身上了,换句话就是让他对你放心,你对他没有利益冲突。

我想说的,在职场上对多点真诚,不要做些偷鸡摸狗之事,迟早会露馅。

口碑是靠自己打造,特别是好口碑,一定要用心去经营,善待他人,成长他人,总会成就自己。

作者:郑志杰

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