刘澔【720】《孙子兵法》的价值观2022-08-12

之前读书的方式，我会把书的原文抄写一遍，再写一些自己的感受，现在调整一下，我会摘录书中这一篇表达的核心和关键句子，如果自己有认识会写一些。在此只是记录自己读书，和训练自己写的状态，如果大家对原书感兴趣，我建议还是自己去读原著，《华杉讲透孙子兵法》。为什么读孙子兵法呢？之前自己也读了，但是没有读完，一是想继续读完，二是在重新认识，对照现在自己的成长，去思考，如何计算，也比较符合自己现在的状态，我需要对很多事物重新思考，重新认识。

《孙子兵法》和三十六计不是一回事，三十六计的“计”，是奇谋巧计，阴谋诡计；《孙子兵法》的计，不是用计，不是奇谋巧计，而是计算的计，是讲计算，不是讲计谋。

“计”理解为奇谋巧计，是价值观问题？人性的弱点就是贪巧求速，总想设一个奇谋巧计就搞定了。《孙子兵法》不是讲奇计得胜的书，是讲实力决胜的书。

孙子的“计”是基本面，不是操作面。“计”，是计算实力对比，对比计算的科目有五项，叫“五事七计”。

五事，是道、天、地、将、法。七计，是主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。比较敌我双方的政治、天时、地利、人才和法治。

孙子的计，相当于现在管理学讲的SWOT分析，比较敌我双方的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Oppoetunity）和威胁（Threat）。

计的目的是为了知胜。比较这五个方面，七个科目，在战前就能判断胜负。

计算比较后，就知道有没有“胜算”。

通过计算定胜负，胜了才打，这就叫胜算。没有胜算，那就不要兴师动众。孙子的核心思想：先胜后战。我称之为“赢了再打”。

真正的战略，真正的胜战，看上去往往平淡无奇，是没有故事的。

《孙子兵法》也专文强调了这一点，所谓“善战者，无智名，无勇功”，有智名的都不是善战者。

刘澔觉：

怎么计呢？我自己的一些分享吧，水平思维和垂直思维。水平思维，要看整体大面，多个不同行业，他们是什么样的，在做什么，为什么是这个状态，先把这个信息收集到。垂直呢要看整体和自己一样的行业，他是如何成长的，现在哪个阶段，这是最基础的两个信息。

如果连这两个信息都没有分析，那怎么可能知胜呢？

每一个案例和信息背后又需要知道两点，第一是如何生长的，要加入时间的维度，必须用运动的眼睛看待事物。第二就是它的土壤，要知道它的生存环境是如何。这又是两个基础信息。

关于“知胜”这是我的两个基础理解。这只是完成了“知”其中对外的一部分。知还有对自己的知，这是对内，这一点，其实就是知彼知己。