信说红月 01 情境与意图
本文思路摘要：
什么是情境？
什么是意图？
意图跟情境什么关系？
意图清晰的作用？
有了意图后然后又怎么做呢？怎么达成目标呢？
前言
在2019年3月北京红月老师的时间能量学线下课上。
红月老师
红月老师开场时说：
请先设定你来参加这次课程的意图。
意图？什么是意图？
我去搜索了下，扯出两个关键词：情境和意图。
情境
在《富裕属于口袋装满快乐的人》这本书中，描述了“情境”这么个概念。
情境被创造出来，是为了打造符合你想法的环境。情境将心智的想法从象征物转换为实际的体验。
一个人会贫穷，是因为这个人的本我跟想法吻合贫穷意识。(这种存在状态创造了贫穷的情境)
而不是——一个人会穷，是因为这个人遇到的某些情境造成的。
如果他说的是真的，那么就跟张德芬老师的那本书《遇见未知的自己》里说的
外面没有别人，只有你自己。
那我理解就是我们所经历的“现实”。
他啥意思啊？我现在经历的，体验的，都是因为我心里有这样的念头？！
难道跟家里人关系不好，自己没有钱，也是，因为我自己心里是这么想的吗？！
如果是真的，天哪，太可怕了，又太神奇了！
意图
而“意图”又是什么呢？
曾经在星梦奇旅上看到一句话
找到真正的目标很重要，清楚地看到目标背后的意图也很重要。
目标是外在的，而意图是内在的。
语言是容易撒谎的东西，我们常常说着别的事情，问着别的问题，但真正的意图却连自己都没发现。
那，我是不是可以把意图看做是我所有行为背后的动机？
那为什么我们在做事情的时候，会不知道自己的动机，这是多么可笑的事情啊。
然后我在深度思考的时候，突然发现，这对有些人来说，居然是真实存在的。
就拿我来说，以前的时候就想说要赚钱，那我赚钱的动机是什么呢？我从来没有很认真的梳理过，我为什么想赚钱，好像这是一件理所当然的事情，那这件理所当然的事情背后有什么需求，我却没有仔细的梳理过。
一个声音反驳说，怎么可能呢，我赚钱了我就可以出去玩，我就可以买一些奢侈的包包，可以让自己过得更开心。
那我再问自己，我想出去玩儿，我想买奢侈的包包，我想买房子，买了之后我的目的是什么呢？我想体验的是什么生活状态呢？
……额，好像真的没想过。
接下来我们再看一下，如果一旦意图清晰了，又会有哪些重要的作用呢？
在《富裕属于口袋装满快乐的人》这本书里，它是这样说的。
意图的作用就像磁铁，抱有清晰的愿景、保持笃定，实现你欲望的所有全部事物都会开始吸引到你身边。你经历的情境就看似巧合的发生了。
最叫人兴奋的是了解到我们不是任由某些随机的状况和情境宰割 ，知道了是我们自己创造了那些事，而这些是促进我们成长的美丽礼物。这是一种解脱。
乔维泰利也有一个意图法则：
【意图法则】你可以选择被生活的周遭环境裹挟着前进，或者你可以选择创造自己的方向和环境。这一切都开始于一个抉择——你到底想要什么？自己做决定，勇敢的选择，然后大胆的宣告出来。 —乔维泰利博士
信说红月 01 情境与意图
好哒，现在我知道了，意图是什么？意图很重要。那有没有人来反馈一下，清晰了自己意图之后，他们的真实体验是什么呢？
还真有。
有个小伙伴，她的名字叫“敏小姐”，在朋友圈里曾经这样分享：
当你真的沉浸在你喜欢的事物中，并且目标清晰、全然的投入、无条件的付出的时候，你所散发出来的能量是温暖的，有生命力的，而这种能量才是能穿透人心的能量！
每一个人都需要去累积积攒这样的体验，哪怕只有一次，哪怕只是一次小小的成功体验，将足以改变你对梦想频率设定的看法，你对行动频率设定的理解。再回过头看看自己设定的梦想，有在成就他人么？再回过头看看自己的所有行动，是在送礼物么？
嗯嗯，这么看上去感觉真的好棒啊。
可是我还有一个问题，如果我的意图清晰了，那我接下来要怎么做呢？我怎么做才能够实现意图呢？
还是摘自敏小姐和星梦奇旅的文字：
就像黄种子，种子在成为种子的那一刻，所有的DNA编码信息已经全部储存在内。之后的无非是剧本开演而已。
清楚地看到自己行为背后以及目标背后的意图，有时候将帮助你更快找到那条通往意图的捷径。我们常常会去做很多事情，很多事情在你设定意图的那一刻实际已经完成。
所有一切的路径早在你设定意图和目标时同步出现。
敞开接收所有可能性，不人为制造限制和障碍，那条最短路径可能会以你根本想象不到的方式呈现。
不要自以为是，以为自己的计划是最周密的，而拒绝更多可能性的到来，因为宇宙的运筹帷幄能力远在你之上。
啊，这我就放心了，这的意思是，只要我相信，我用轻松相信的态度去看待当前来到我生命中的所有事情，那么，我就会实现我的意图，对吧。
还有，就是，如果我觉得自己想不出办法也没关系，我只管想结果，过程步骤宇宙妈妈会帮我实现的对吧。
如若如此，真的太棒了！
如果看到此处的你也明白了意图和情境的关系，我还想再分享一句话，你我共勉。
红月老师分享说
让意图、笃定、超然同时出现在你的生活中，生活很快就会变得愉悦而富裕。
信说红月 01 情境与意图
