领导力第四重修炼：文化建设

今天是领导力的最后一个章节，关于《富豪谷底第求翻身》的解读也马上接近尾声了。

文化建设是一个很虚拟的东西，它没有具体的指标去衡量，也没有清晰的可行性方案，但是它贯穿在企业发展的始终。

在我看来，文化建设是企业传递给人的一种感觉。对内，希望员工积极正面，有共同的奋斗目标。对外，解决社会问题，承担社会责任。

企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合，而企业又是由人创建，在某种程度上，它也代表了企业这个团队成员的三观和精神信念。

中国的企业文化很多都停留在喊口号的阶段，对于企业文化并没有很强的认同感，这是造成工作积极性不高，团队凝聚力不强的根本原因。

我们来看看富豪是怎么做的，在之前的内容中我们介绍了伊利市的背景，它过去很繁荣，但是在最近的二三十年非常落后，所以在市民心中埋下了一颗颗不甘落后，发誓要逆袭的种子。

富豪一开始就留意到了这种情绪，所以他一直在强调：他要找到一群对于创造本地企业有热情的人。有激情有共同的目标是创造企业文化的基础。

故事的一开始，富豪就一直在说，我没有什么特别的长处，我唯一擅长的就是销售。他从一开始就对自己有非常准确的认知，所以他一直在寻找能够弥补他缺点的人才。

这是我要说的文化建设的第二点，找到比你优秀的人，然后帮助他成长。

当富豪手上的钱快用光了，他不得不去慈善机构做义工来换取食物，他开始感叹，他的人生过得一帆风顺，自己却不知道原因，慈善机构让他感觉世上还有希望，他很感恩他遇到的一切。这也提醒他，创业不是为了证明什么，用对方法还可以能给很多人带来正面影响。

感恩，传递希望，一个常怀感恩之心的企业，一个总是在向社会向他人传递希望的企业，就是企业文化建设的灵魂。

这也让我想到了我很喜欢的一位企业家曹德旺，当他把他的企业做成世界级大企业，成为中国的玻璃大王，当他赚了很多钱，当他把工厂开到美国，他现在做的最多的一件事就是回馈社会。他的行为让更多人看到了希望，感受到这个世界的善意，我想这就是我未来十分向往的企业文化吧！

最后，我想用我一句非常喜欢的话结尾，创业不是为了证明什么，用对方法还可以能给很多人带来正面影响。