学会用SMART模型制定目标

SMART模型主要用于目标制定领域，具体意思如下：

S：(Specific) 明确性

目标要清晰、明确，要能够准确理解；

M：（Measurable) 可测量

目标能量化的要量化，不能量化的要质化；

A：（Achievable）可实现

目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了；

R：（Relevant）相关性

组织目标与个人工作能结合，目标要方向正确，不能偏离方向；

T：（Time table）时间表

要在规定的时间内完成，不能无限期的拖延下去。

实例说明：

1、如你是一位大龄青年，想尽快解决终身大事，如何订立目标呢？

我要在今年年底前，通过各种渠道找到自己的终身伴侣并结婚组建家庭。

如果你是年初定的这个目标，距离年底还有12个月的时间，那你要怎么做才能实现你的目标呢？

先要了解各类有较短时间结婚需求的异性经常会做什么事（如相亲、上网找适合自己的人）？会在哪些场合经常出现（珍爱网、世纪佳缘、百合网、单身PARTY）？怎么去认识这些异性（注册相亲网站，通过媒人介绍、通过熟人介绍）？怎么在较短时间内取得其信任并产生感情（展示你的真诚、浪漫、涵养、实力，对他/她表示由衷的欣赏、爱慕、兴趣）？也可以说是5W1H分析法，即何时、何地、何人、何事、为何、怎么做。

2、如何用SMART模型制定月目标?

现阶段仓储物流存在较大的问题，为解决这个问题，我决定以降低库存、减少搬运次数、减少搬运距离、减少重复搬运作为抓手，那么我要如何来解决这个问题？如何制定月目标和月计划呢？

现阶段比较可行的、能够做的事情有这些：

- 将3#厂房包装线移位后，重新规划2#厂房过道棚、2#厂房摆放的物料或成品，可减少包材的搬运距离、减少1#、3#厂房成品互转的距离；

- 2#连续炉退火利乐，可以减少1#、3#厂房成品互转；

- 对库位规划重新进行调整，以便最大限度的减少搬运距离和次数；

- 验证高架库的可行性，考虑用于慧业网二级品。

SMART模型清晰的界定了目标的五个维度，用此模型制定的目标具有很强的可操作性，对于想终身学习、不断成长践行的人来说，务必熟练掌握并运用此模型。