大家好，我是PPT营销力54期华武班长，很幸运2020年底第一次走进YXN的课程，并担任90天践行期的班长。在这2+90天期间，我结识了很多朋友，个人在PPT和思想上也有许多提高。我真正体验到了“不是我行我上，而是我上我行”。

一、重温一下毕业视频

PPT54毕业典礼视频_腾讯视频

        每次看这个视频都让我感动，它是我和我的PPT54期伙伴们人生成长的一段经历，我要好好珍惜它，珍惜我们共同走过的这90天践行历程，珍惜这份友谊。

二、感恩的90天践行

      感谢YXN给我们创造了这个90天的践行条件，90天的践行，能够顺利完成，与教练们无私的奉献是分不开的，本次教练团有15人之多，加上外区演讲秀一对一教练，班会小灶分享教练，共有26位教练和老师全面支持PPT营销力54期90天践行。以旭东主教练、丽丽第二主教练、许键总教练、袁红总教练和张培总教练为首的教练团们做非常多的支持工作，所以才有卓越的PPT54期毕业成绩。教练们支持的例行工作如下：

1、全程参加我们12期班会；

2、12次班会中，对投票选出来约80个优秀脑洞作业逐个进行点评 ；

3、班会和毕业典礼上做了13次小灶分享；

4、三次演讲秀支持，每次都安排大纲吊打、一对一辅导、演讲现场点评吊打，累计支持近40人次演讲者。

5、每周二和周四晚上8点雷打不动在腾讯会议上给同学们答疑。

      每位教练都尽职尽责，不仅负责技术指导，还指导我们如何管理班级，给能量低的同学打气加油。让我们记住做出贡献的以下教练，他们是：

三、毕业数据和积分排名

      90天的践行，PPT54期以优异的成绩毕业。涌现出了4、6、7、8优秀小组，涌现出杨柳、时博、刘营、陈明诚、戴嘉敏等优秀个人，这些领头羊们引领着PPT54期走到了卓越。

四、结缘PPT54

      10月22日当天看到一个YXN工作人员的朋友圈，说PPT营销力10月24日和25日在北京线下开课了，当天22日晚上9点钟联系到了课程总监Sendy老师并了解情况。

      由于23日和24日上午公司在延期安排有团建活动，时间稍有冲突，得有所取舍。23日上7点回复Sendy,决定报名PPT课程。

      23日那一天全身心投入到团建活动上，晚上聚完餐后陪几位领导一起打扑克到晚上3点钟。只睡2小时就起来了，花了近2小时从延庆开车到培训地点，走进了课堂，这样我就与PPT54期结缘了。

        事情永远做不完，该取舍的就要取舍；决策要果断，行动要及时。

五、成为班长及个人的成长

        线下课第二天上午，老师说有意愿当践行期班委的上讲台简单宣誓一下。当时我在台下做思想斗争，到底自已要不要上台，我认为我自已当班委的能力不够，没有上过易效能时间管理的课程,与大家理念及语言不同频，不擅长管理自已不熟悉领域，沟通表达能力也有欠缺。最后我还是鼓起了勇气站到了台上，我报着服务大家的心去当个小班委。付出越多，成长越快。

      中午教练召集有意向当班委的同学一起去吃饭，商量沟通班委安排的事情，吃饭过程中，大家都申报了意向，我申报是学习委员。

      下午结课前，旭东主教练找到我，说让我来当这个班长，当时我比较意外，因为自愿当班委的同学们大家能力都很强，而我担心自已担不了这个重任，怕没有把班级带好，很想拒绝。主教练说线下课我表现积极、热心帮助同学，PPT学习能力也很强，吃饭期间看我也比较沉稳，可以胜任这个班长。想到有旭东主教练的支持，我答应了下来。

        在带班的90天中，我始终铭记着旭东主教练的一句话：“把它当一件重要的事来做”，以服务于大家初心来展开工作，与教练和班委不断地磨合，大家共同也维护整个班级。

      通过90天的践行，我带头完成了30外锦囊作业，提交了7个脑洞，参加了2次演讲秀。相对PPT学霸们来说，我的水平还有很大的差距，相对自已来说，不管是PPT或是演讲秀，得有了很大提升。PPT在工作中也得到了应用，做PPT的工作效率也有，质量也有了提升。

        这90天践行也是我工作最忙的期间， 我始终努力把工作做好，不要因为PPT的事影响工作，实际上我也做到了工作不担误，PPT践行的班级管理也很好，时间效率方面确实有了提升。

        另外，在参加班会或与同学和班委沟通时，会在家里开会或通电话，我会尽量不影响到孩子和家里的领导，我同他们说我在努务学习，家务事等也积极参与。争取到家里领导的支持，这样才好开展工作。

      从思想方面，我自已有了突破，特别是人与人沟通的胆量方面有了提升，以前想同某人沟通的各种担心已不存在了。现在只要报着为班级好为他人好的目的就大胆去沟通，沟通没有达到目的也能接受这个结果。

      也发现自已的很多弱点，做为班长，有些特细的事最好不要亲自去做，而把精力放在规划及培养人方面。

六、团结的班委团队和朝气蓬勃的班级

      刚开始，班委团队并不稳定，因为都是自愿来当班委，角色也是自已挑的。是否能胜任这个角色没有把握。有些人在前期学习中当过班委或组长，有些人并没有这个经历，是凭着自已的一丝热情而来。做为一个班委，得愿意花时间来服务大家，得与大家沟通，为了工作不怕得罪人，敢于安排工作。

      运行过程中，我们对副班长、组织部、宣传部等进行调整及部门合并，形成如下架构的班委会：

      班长：石华武，全面负责班委工作；

      副班长：戴嘉敏 分管学习部，包保1、2、5、6四个小组；

      副班长：张  锦 分管组宣部， 包保3、4、7、8四个小组；

      学习部长：王勇，全面负责学习部  ；

      组宣部部长 ：时博，全面负责组宣部工作；

      财务部长：陈灿章，全面负责财务部工作。

      各位副班长、部长、委员和组长都太给力，大家为PPT54期付出了很多，在这个过程中，我看到了大家的成长。同时嘉敏和王勇领导的学习部成了名符其实的“史上最强学习部”。

      各个组长带领本组同学组织的班会一次比一次更出色，班会流程畅通，体验良好，班会参会率也非常高。

      教练和班委们非常用心，一方面带领优秀同学全力走向卓越，一面着手整理作业落后同学名单，制定帮扶计划，组织元旦作业派对，建一对一帮助小群等。所有的努力都得到了回报，困难生们努力完成作业并顺利毕业，毕业率有创新高。

        教练和班委得到了学员们的一致好评和肯定，有些学员评价说“最负责最用心的教练和班委”，外区教练团队和学弟学妹也对PPT54期好评如潮。

杨柳微信群里回复到：

PPT西区刘艳总教练朋友圈发布：

感谢组宣部姚旭给54期做的这个视频刷暴了朋友圈和各个群。

七、经验总结

      PPT54期教练和同学们都非常厉害，我有幸参与整个过程，做为班长，我了解到的情况也比较多，我把自已经历的，其他同学践行的，我所看到的经验总结如下：

      1、优秀的教练必不可少，带班的每一个教练都非常优秀。主教练的带队目标非常清楚，通过班委来实现带队目标，当有偏离时加以指导和控制。旭东主教练对毕业率的目标是要求的，过程中班委们准备放弃较多不完成作业的人。但因为主教练的坚持，感动了我们班委，我们才把思想转变过来，去服务和帮扶践行期暂时落后的同学。

      2、班委要团结，每个人要以大局为重，班长也要敢于决策。本期三个班长非常团结，哪里需要我们就往那里上。

      3、班会流程一定要固定下来，不能随意更改，需提前二天彩拍并确认无问题。如果随意发挥，有几次班会体验不好，也就没有人来参会了。班会最核心是主持人和投屏官，主持人可以兼做班会PPT，需对整个流程和内容非常熟悉。班委要为班会兜底，确保班会必须成功。

      4、一定要开小组会！一定要开小组会！一定经开小组会！4组每周就开了小组会，他们链接最多，有小组的践行目标，毕业时小组冠军和个人前4名都是4组的，他们贡献了非常多的优秀脑洞，毕业演讲秀小组成员全员参加，3次演讲秀前几名都是4组的。时博和杨柳等非常优秀，陈明诚是时间管理一阶的教练，带队非常有经验。

      5、优秀脑洞要用石墨文档整理出来，教练提前把点评内容写在上面，要集教练团的智慧进行集体点评，班会时点评好坏学员是能听出来了。本次每个教练点评都非常到位，大家收获，所以班会参会率很高。

      6、一点要有各种小奖励，本期除了每周优秀小组、优秀脑洞外，还有优秀班委和优秀组长，激励大家，毕业还有进步小组和进步个人。

      7、做为班长，一定要从大局出发，大家的成功才是自己的成功，用服务的心态去干工作。要注意公平，对每一组和每一个人都要平等看待。干工作不能因为个人的喜好，对于非常不积极的人，同样努力去支持。

八、2.0践行再出发

        感谢教练、班委和全班同学对我的工作支持，有幸认识了大家，我会好好珍惜这段友谊。

        一个人走得更快，一群走得更远；靠近优秀的人，成为更牛的人。我们带着属于PPT54的荣耀和教练们的支持继续前行，大家互相帮助，去拿到更多我们想要的结果，共同去创造属于我们的未来。

        同学们，我们再战2.0，PPT54加油！