<苹果公司的第一性原理---产品>的思考

<苹果公司的第一性原理---产品>的思考

-------刘江平

做为面板灯的专业生产商，工厂也有三年多了，那在这个过程中，什么最重要呢？前几天读到一个CEO总经理最重要的关注三点：人才找寻，战略，现金流。

如果你来思考，企业中最重要的一件事是什么？是产品，是人才，是资金是什么呢？

对第一性原理，源头是什么，企业生存是什么？---我个人认为是产品。

如果只有好的产品，优秀的产品；是一个企业生存的基石。

在第一性原理中，李老师也在说乔布斯的产品。给出消费者超出预期的产品才是王道。

产品是商业的基础。不管是什么，服务也是产品，保险也是一种产品，制造业更不用说了。

产品好的话才能不用过多去营销。比如，苹果手机，都是大家不断的追捧。

我们的客户，对供应商质量好的，对付出的价格也不那么敏感。

对好的供应商，质量好，才会放心，不断吸引好品质的客户来订货。

打磨产品，创新产品，是我们不败的基本。

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产品如何创造最好的产品?爆品?如何做得到.

那来源于我们的创新意识.

所以,现在产品专利保护意识越来越强.

其实最好的产品,都在原来体系中创新出来,但为何没有发挥出来呢?

比如数码相机,柯达发明出来了,但是他是胶卷相机的最大的品牌.不想左手打右手,结果不变的思维方式,要不是没有好的模式,自己搞倒了.

再比如,诺基亚,智能手机,当时出货量达到他的出货的11%,塞班系统也研发出来了.可是诺基亚,还是死在苹果的智能手机下面.这就是<创新者的窘境>中的如何突破困境?

这就要打破自己原有的系统 .穿越时空,重建一个公司与组织.不能放在原有的组织系统中.不能让智能手机事业部让数字手机事业部来管理.

产品好才会有订单,才会有营销的根本,才会有品处于的基本.一个上市公司,有哪个是做烂货的呢,又有哪个是不做标准产品的?

一个知名品牌,有哪个是做垃圾货的呢?

-------刘江平2018-07--07