我该干预吗?

2022-11-18  本文已影响0人  i董小姐

【罗胖60秒原文】

1.据说匈牙利医生伊格纳兹说过这么一句话:“在医学上,有一个头号秘密是:绝大多数的疾病都可以自愈,并不需要医生插手。另一个秘密是,反复治疗一个本可自愈的系统,可能会让这个系统最终无法自愈。”

2.我读到这句话,觉得它并不是在嘲笑医疗,而是在警醒所有觉得自己作用不可或缺的人。至少,所有搞管理的人在做任何事之前,都应该有这么三点自省。

3.第一,如果这件事我不插手,它会不会自己变好?或者,这件事变好了,仅仅是因为我插手了吗?有没有可能是因为别的原因呢?第二,干预了,使劲了,赋能了,插手了,会不会让这个系统反而失去某项能力呢?第三,我有没有可能不通过干预,而是通过创造外部条件的变化,让这个系统向我希望的方向改变呢?

4.这三个问题一想,很多事情其实都省了。

【金句集锦】 

我有没有可能不通过干预,而是通过创造外部条件的变化,让这个系统向我希望的方向改变呢?

【启发】

在团队管理中,当团队成员有困难时,我能否不通过干预?而让组员实现自愈呢?

例如,新人对环境不熟悉。是否首先考虑团队整体的氛围感和文化。而不是强行说:“某某某,这是新来的张三,你记得照顾下”。通过创造外部条件的变化来让成员实现“自愈”。

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