#由卵成蝶，我们从未停止生长#

        听完了王怀南老师关于《垂直领域创业：如何做到“1”》的大课，我深深地被王老师作为一个企业家和创业家的那种坚定的执着和全身心的投入所折服，“创业这个事情不是50%的生命，甚至不是80%、90%你的人生，它是100%你的人生，它不是你的事业，它是你的生命。”

      蝴蝶的生长一般需要经过虫卵、幼虫（毛毛虫）、蛹、成虫（蝴蝶）这四个阶段。如果类比创业公司的发展阶段，结合王老师对于“1”的界定，那么我们可能还处于虫卵阶段。

      1、我们是一家培训教育公司，公司创始人一直秉承着产品第一的初心，极力打造满意的产品和课程，而且在前两年的网络知识付费红利期和社群流量变现期，他坚持走线下公开课程，而且不和各种培训中介机构合作，依靠学员口碑传播，所以，我们的客户基数不是很大，但基本都是忠诚度很高的客户群；

      2、关于商业模式，我们目前也一直在不断的探索试错，但整体的方向和王老师描述的还比较一致。首先，一定是立足优质的课程产品和服务，这是我们的核心竞争力和根本所在，然后通过高标准化线上&线下课程+训练营的开发、公众号和社群的运营，高质量讲师团队的打造，多城市活动分社+多元化线下活动的组织等，能逐步形成一套在现有基础上有规模的提升、能持续健康的发展、可复制的推广运营模式；

      3、 关于品牌，我们的细分市场定位还是很独特的，Ctt效能教练，Coaching+Training+Tools，把教练、培训和我们独特的版权实操工具三者有效地结合起来，通过教练Coaching改变思维，培训Training塑造行为，Tools工具养成习惯，从而帮助企业管理者或者领导者由内而外的改变，掌握更加积极深入的领导方式和工作方式，建立高效能的工作习惯，最终释放员工潜能，提升个人和组织的绩效。从目前市场来看，我们的Ctt效能教练品牌和品类是相等的。

        4、公司的优秀文化和价值观也算是我们作为教练类的培训公司的优势，因为帮助企业提升团队活力，增强凝聚力和执行力，建立强有力的团队文化，帮助组织快速提升绩效本来就是我们在做的事儿，同时我们也帮助个人转变和优化心智模式，发展正向积极的效能思维，激发潜能，引发学习，获得喜悦、平衡、充满幸福感的人生，而在“影响一亿人提升效能，成就卓越”的公司使命的指引下，上至公司创始人，下至公司的一群小伙伴，都是充分相信这份事业的意义，从而离开自身的行业投身其中，在强有力的使命文化的引领下，在高效能的教练思维心智模式的加持下，我相信我们一定是一支特别经得起折磨和击打的团队。

      接下来谈谈对王老师关于如何做到1中关于创业的初心和心态的论述，感触尤深。这是我们的源动力，因为我们是真的希望可以用自己的一点绵薄之力，影响和支持更多的企业和个人提升效能，成就卓越。我们是真的热爱这份事业，所以我们凝聚了一批有同样梦想的小伙伴，抱持着跑马拉松的心态，打算用十年甚至更长的时间，管它高高低低，就干这个事。这期间不断自我检视，不断修正，不断完善，不忘初心，方得始终。

        虽然我们处在创业的虫卵期，但在追求蜕变成蝶的道路上我们却从未止步！

#由卵成蝶，我们从未停止生长# #由卵成蝶，我们从未停止生长#