结构思考力—使我们目明、耳聪、心智

关键内容：结构思维力 分列式思维

【一 选择也是一种重要的能力】

我永远相信：所有发生的事情，都是上帝给你最好的安排，但你必须去选择，否则你永远得不到。

【二 结构思考力——洞察本质的思考艺术】

分列式思考，分列式表达。

当你在听别人讲话，在看别人的文字，如果你想要快速捕捉重点，并且能够表述出来，最好的方式，就是把要点罗列出来。
我运用这个方式，发现不管别人讲话的时候，是否1234地罗列信息，只要我按照分列式思维，把对方的信息整理罗列成1234点时，信息就变得清楚，逻辑就变得清晰了。
同样，当我想表达一些事情时，为了方便别人理解，我会列成1234点，然后再讲出来。这样别人也非常方便地理解我的逻辑和我的信息。
这是一种非常简洁、有效的思考方式，不论是学习、工作、说话、写作，对我来说都非常奏效。
这也许就是结构思考力的一个简单表现吧~
现在，读李忠秋的《透过结构看世界》，让我豁然开朗。
鬼谷子说：“目贵明，耳贵聪，心贵智。”
从古到今，人都在追求能把世界上的事情，看的清清楚楚，就是拥有“敏锐的洞察力”，同时也希望拥有“高效的工作能力”，做到耳聪、目明、心智，没有做不成的事情。

以下是《透过结构看世界》的小部分读后感摘取：
掌握“结构思考力”，透过结构的视角去看待事物，我们更容易抓住事物的本质，化繁为简。
结构思考力有三个层次：理解、重构、呈现。

一、理解——隐性思维显性化

第一层次中，我们需要觉察自己和他人的思考结构存在，然后评估这样的思考结构，是否符合现在的情况。
在理解层次，我们需要把日常生活中，不曾留意的思考结构，显性化。
书中有个例子：
一家石油公司遇到一个问题，大家在讨论一个问题，有个储油罐建在要筹建的输油管道上了，不知道该如何处理。
经过多次讨论，最后提出三个方案：
1.用大型起重机把这个储油罐移走；
2.改变输油管道的建设线路；
3.把这个储油罐拆掉，在其他地方再建一个。
通过分析又觉得三个方案都不可行。
第一个方但是，问题好像不能解决，这种情况，就是上面说的“思维结构不符合目前的客观环境。”
所以，需要进行思考结构重构。

二、重构——显性思维结构化

当现有的思考结构不能符合客观环境时，我们需要针对眼前的问题或者决策，重构一个合适的思考结构。
在储油罐和输油管道问题中，前面的方案，显然不能很好的解决问题。那么我们重新对思考的结构进行重构，把问题换个角度来思考：
问题：储油罐和输油管冲突
思路重构：（1）改线路和拆掉，成本太高，暂不考虑。（2）用起重机移走油罐有危险，能不能换一种搬运的方式？
最后方案：在储油罐周围建一个填满水的大水池，然后把油罐放倒在水池里，移动到合适的地方。
从上面的案例，可以看出，思维重构是对当前的情形，换新的角度去思考，并且找出新的解决方案。
听起来，是很简单。但是事情临到我们自己身上时，又有多少人能够利用思维重构来解决问题？
还记好多年前，看到的一个案例：
在市场上出售的盒装香皂中，因为生产过程是机械包装，难免会出现香皂没装进盒子里，就运到市场上。
有个知名厂家，为解决“空盒子问题”，花数百万元请专家安装了一台紫外线扫描机，用来扫描盒子中是否有香皂，从而消除“空盒子问题”。
而另外一家小厂，同样遇到“空盒子问题”，他们的解决方案，竟然是用一台几百块钱的风扇。他们在香皂装盒的下一个工序中，装一台大风扇，只要是空盒子，就会被风吹走，从而消除“空盒子问题”。
拥有结构思考力的人，总能在不同的角度，找出新颖的简单的解决方案。

三、呈现——结构思维形象化

当我们已经重构出新的思考结构后，需要运用形象化的方式，呈现出现有的思考结构，从而更直观地让自己和对方能够理解。
形象化呈现，有很多种形式。我前面讲到的利用分列式进行表达，也算是结构思维形象化的一种方式。
商业上，呈现思维的工具比比皆是，有思维导图，有金字塔，有各种表格图文工具，根据不同的需求，我们可以自由的选择，这里我不介绍这些工具。
结构思考力，是一种帮助人们察觉并改善自身思考结构的思考艺术。
通过“理解，重构，呈现”的方法循环运用，我们看待事物、认知事物的视角会更全面，更清晰。
看的更清晰，谓之“目明”，沟通时听得更准确，谓之“耳聪”，思维的视角更宽阔，思考逻辑更全面，可谓之“心智”。
故此，我们说结构思考力，使我们目明，耳聪，心智。
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