产品思维 关于产品MVP的定义与实践
MVP是什么?
MVP(minimum viable product,最小化可行产品)概念最早由埃里克·莱斯提出,刊载于哈弗商业评论,并有出版物《精益创业》。
MVP的作用?
MVP是进行一种小样调研,快速进入市场、接触客户并得到反馈。透过反馈不断修改原型,并快速进行不断地的迭代开发,极大减少了试错成本。直至产品达到产品和市场相结合PMF(product fit market)的方法。
在这里需要注意两个关键词:最小 和 可行。
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怎么去实践第一个好的MVP?
假设汽车还没出现之前,你怎么通过MVP测试 汽车 是否是可行的?
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第一种方式:你看用户喜不喜欢玩轮子?然后两个轮?或者一个汽车壳?
第二种方式:你看用户喜不喜欢滑滑板?然后省力推车?自行车?摩托车?
显而易见,第一种方式压根就测试不出来的,因为它就不是一个好的最小可行性产品(MVP)。而第二种是的,为什么呢?
因为MVP本质上是验证你提出的解决用户需求的想法是否真实成立的。
验证汽车是否可行的依据应该贴近用户的实际需求。用户的真实需求是“出行”,汽车能够提供用户更好的出行。那么一个滑板、自行车、摩托车等等也能过满足用户的需求,因此它们就是比较正确的最小可行性产品。如果用户进行使用,说明更好的出行(汽车)这个需求是真实存在的。
好的MVP具备什么特征?
1.体现核心价值;
2.低成本;
3.可以提供反馈。
在《精益创业》中很重要的理念是:不需要花大量的时间和人力把一个完整的产品创造出来,只要把这个产品的最核心功能呈现出来。
如果这些功能是目前客户群需要的,能够实现最重要的功能。再在这个基础上去完成整个产品。如果这个功能不是客户所需要的,那及时进行调整。
如何验证MVP的反馈?
1.定量分析:核心指标数据
2.定性分析:用户直接反馈
如何选择低成本MVP展示形式?
各种验证MVP 的方法,比如:用户访谈、A/B测试、投放广告、筹款、SaaS & PaaS、博客、预售页面、5贵宾室MVP、碎片化MVP、虚构的MVP、单一功能MVP……
应用MVP的成功案例?
Facebook、Groupon、Zynga、Pebble、亚马逊、Zappos、Etsy、Dropbox、Buffer、Twitter、Foursquare、Spotify、Uber、iPhone、AngelList、Product Hunt……
Airbnb如何应用MVP?
一个很出名的案例就是Airbnb,两位创始人发现有些人碰到酒店满房的情况需要住宿,而另外一群人家里有空的房间,于是他们想到将家里空的房位租给那些人需要住房的人,一举两得。
为了验证这个功能是不是客户群需要的,他们用低成本快速地搭建了一个简易网站(如下图),并上传了三张气垫床的照片。
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获得核心指标数据反馈:后来他们发现有三位租客很快就预订且每位支付了80美金。通过这些数据,可以初步验证了他们想法的可行性。于是,他们便开始进行第二阶段的MVP,扩大规模迭代产品。最后,他们取得了巨大的成功。
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一个简易网站和三张气床垫 ,恰恰是Airbnb从零起步的关键,也是Airbnb的MVP。