晨会与晚总结

日常工作管理，依赖于晨会，还是晚总结？

工作总结，可用在晨会中，让员工对于昨日工作进行总结。

工作安排，可用于晚总结中，让员工清楚明日工作，有针对性的去做事。

两者结合，才能把事情做起来。

关键，为了日拱一卒。

还需要加上，

时不时的抽查，

每月指标的催促，

日常工作的检查，

管理，把小事做细。

着眼于大事，落足于小事。