项目可行性的“害虫”分析

在进行外部环境分析的时候，我们一般会采用PEST分析方法。PEST分析方法一般会被我们诙谐的成为“害虫”分析方法，说起“害虫”分析方法是美国学者在1999年提出的，距离现在已经有20年的历史了，但是现在我们回过头来看许多环境改变产生的影响还是离不开它总结出的四个领域，所以我认为对于现在我们制定策略帮助还是很大。下面我们就可以试着去使用PEST分析方法去对近几年环境变化进行梳理：

P（政治）

P代表政治，在进行外部环境分析的时候其实政治的影响被放在第一位来进行还是很有道理的。对于一些行业的发展受政治的影响很大我们首先可以理解为法规和宏观发展方向。 首先我们说一下法规的影响，例如在一些地方开始的时候是允许电动三轮车进入主干道行驶的，所以催生了很多人员以三轮车拉客为自己的职业。而且由于方便便宜所以收入还是很可观的，这吸引了更多的加入这一行业。但是随着三轮车越来越多，道路拥挤和乱停乱放也随之出现，甚至已经影响到了正常的交通秩序。这时候，不少地方和城市都出台了法规，禁止三轮车进入主干道行驶。这就影响了以三轮车拉客为职业的这一部分人员。所以我们在进行项目规划的时候首先要想到项目是否符合自然规律，会不会随着发展壮大受到国家或地方出台的法律和法规影响。共享单车其实也是这样一个例子，在法律法规出来之前可以自由生长，但是随着乱停乱放现象的出现。最终后收到法律和法规的影响。 宏观发展发展方向其实就是现在我们所说的大势分析，雷军将这种分析的重要性形容为“只要找对风口，猪都能飞起来”，前几年互联网化发展是一个宏观发展方向所以诞生了很多互联网企业。很多的企业家也将自己的成功归功于跟对了宏观形势。但是形势就是一个波浪线，会在波峰的时候形成向下趋势，进行淘汰。例如最近的手机行业就是由宏观发展的波峰进入到波谷，在进行淘汰。 综上要想得到准确的外部环境分析首先要对P进行了解。

E（经济）

E是指经济，这一点大家应该是深有感受。在经济环境好的时候，大家会感觉到我们挣钱或者找工作都相对容易一些，但是当经济形势不好的时候，我们就会感受到生活的艰难，和找工作的困难。特别是2019年，整个经济的寒流在向我们袭来。几乎是所有的公司都在裁员或倒闭，特别是最近几天连最挣钱的腾讯也在进行人员的淘汰。所以在中国有句老话叫做“深打洞，广积粮”，说的就是要在经济条件好的时候进行过冬准备，因为经济也是一根波浪线也是有周期的。 综上要想得到准旗的外部环境分析要了解E的情况。

S（社会）

S代表社会习惯，不同的种族和地区社会情况和习惯是不尽相同的。种族有自己的习惯和聚集地区，项目一旦进入到这些地区就会要求遵守当地社会的习俗。再有就是不同的确的人员习惯，例如美国人的工作习惯和理念时候亚洲的工作习惯和理念是有区别的，在进行项目团队的建设和领导的时候需要充分认识到这一点才能做好项目。再有社会的主要工作人口我们也需要进行考虑，现在90后再职场已经算是大龄了，00后都开始进入职场了。项目管理需要充分考虑到这些情况。 综上，我们需要注意社会习惯的影响。

T（技术）

T是指技术，这一点就不必重点阐述了，互联网技术现在都已经成为常识了，现在人们开始谈论物联网技术。现在很多人焦虑的根本原因就是自己一段时间不去学习不去了解，就会感觉自己被淘汰了。别人谈论的东西就听不懂了。例如有的项目持续的时间比较长，如果不及时的进行关于技术的分析，说不定虽然项目成功但是项目产品由于技术落后，根本就没有办法使用或投入市场。例如手机中的大哥诺基亚就是这样，虽然在后来研发了很多新产品，但是由于收集技术发展是在太快所以还是被淘汰了。 综上，环境分析技术发展必不可少。 如果你是名项目总监，或是一个独立的项目经理要充分了解到对PEST分析的重要性，在项目进展的过程中进行持续的可行性分析，不要将自己封闭在一个独立的环境中去进行项目管理，如果是那样的项目管理的话，项目是很危险的。