到底行不行？

将到底进行到底，继续追问。

下属推荐了一个候选人给部门，初试的评价还不错，认为他学习能力很强，复试的评价就不行了，认为他基础一般，水分比较大。

既然如此评价，我也不想多说什么，尊重用人部门的意见吧，但是下属在群里发了消息：“抛开技术，硕士学历，薪酬可接受，真就不行吗？”

对方不再言语，但我明显感觉到下属带有情绪，我能理解她的心情，但是她与业务部门的信任度较低，二者都属于敏感型，稍有不同意见，就有些火药味了。

于是拨通了面试官的电话，详细了解了一下情况，他就是认为这个候选人技术很一般，并且最近半年没有工作了，说是家中有事，这让他心存芥蒂，生怕他是没有公司想要的人。

听完反馈之后，我发现硕士学历反倒成了影响他的因素，因为是985硕士毕业，按正常的发展，三年工作经验理应成长为高级人才，而现在连中级都不及，这确实不合常理。

人一旦有了预期，抑或一些普世标准，达不到就会心生失望，进而对人或事产生不好的评价，这也合乎常理。这个人最终的共识是，先待定。

打开他的简历，让我心生感慨，是哪里错了，让他把自己的职业生涯走得如此糟糕呢？尤其是看到他工作三年后，脱产一年考研，又脱产三年读研，然后工作三年，发展到今天这个程度，真的让人唏嘘不已。

不知是出于什么心理，我想帮他得到这个工作机会，但是我也会问自己，他到底行不行？我不希望我只是同情心泛滥，那样就很不职业，可是心里有个声音让我为他努力。

也许是因为我也有过读研的经历，我知道过程有多艰辛，而我也深知他读研是为了有更好的工作机会，然而年过三十，他并没有如预想那样，反而比不过本科工作三年的人，这真的很悲哀。

也许是我不愿意看见付出没有回报，也许是他会读书缺实践，也许是他不会表达，也许是他有所隐瞒，其实我也不知道是什么，但就是想给他一个机会，因为如果他再走错下去，更正的机会将越来越少。

我敬佩他脱产四年读研的勇气，但如果他读研的初衷是缺乏面对竞争的勇气，那么三年后，这个问题依然得不到解决。知识有时候能给自己力量，但有时候我们不够优秀，缺的并不一定是知识的深度，而是我们最不擅长的一些方面，比如组织协调、沟通表达、理解升华等等。

如果没有发现自己真正的短板，而只是暂时的躲回相对安全的领域，去学习并不能真正提升短板的知识，那么这三年就是浪费时间。另外就是专业性，既然选择了这个专业，毕业后却又从事一个与专业无关的工作，这个路径设计是什么意思呢？

就这样，毫无章法地走了数十年，发展的程度不及本科毕业三年的人，真的让人看着都于心不忍，我决定明天为他争取到这个工作机会，至于接下来的发展，希望他能认清自己，不要再走弯路了。

虽然我不知道他到底行不行？但相遇一场，还是希望给他一个机会，也许仅仅是因为其寒窗苦读的付出，也许希望能帮到他，进而也帮到公司，希望一切更美好吧，我能做的也仅此而已。