月入3k与月入3w的终极差异：是什么束缚了你？
朋友小A前两天对我说，她干不下去了，想要换工作。
这位朋友属于一帆风顺型的，大四的时候就早早在秋招中签下了某家国企的工作，然后逍遥地过完了余下的大学生活，着实令人羡慕。不过现在突然跑来跟我讲她不想干了，想来北京做个追梦少女。
我之前问过她为什么选择那家公司，她说：
“因为离家近，稳定，待遇又不错。”
现在我问她为什么不想干了，她说：
“我突然很恐惧这种一眼看得到头的日子。我觉得这份工作不适合我。”
我仔细想了想，她行动力是不差的，毕竟见识过她在秋招中海投简历并且四处奔波的样子；但陷入目前的局面，多半是因为当初没想清楚。而这种「没想清楚」，我把它称作「认知不足」。
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认知：行为的前提
什么是认知？
我个人的定义是，对自己及所处世界的认识和理解，更进一步来说，是对人、事、物之间关系和底层逻辑的理解和把握。
比如说，我处在新媒体行业，主要做公众号，那么我就会知道怎么样写一篇文章：从选题到写作，再到发布；更进一步，我还会去了解这个公众号变现的全流程：收入来源是什么？占比如何？团队成员和资源有哪些？……甚至我还会去了解整个新媒体行业的头部账号、行业头部账号、行业变现手段、行业趋势等等。
再具体一点，我把「认知」分为两个层面：认知的状态，和认知的程度。
对于认知的状态，我采用傅盛先生在他的“认知三部曲”中提到的四种境界：
不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态；
知道自己不知道——有敬畏之心，开始空杯心态，准备丰富自己的认知；
知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知；
不知道自己知道——永远保持空杯心态，认知的最高境界；
——傅盛：《傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级》，2017年3月6日发于36氪网站。
举个例子，我有个朋友，简书著名大V怀左同学，从农村考到城里读大学，本以为自己就是村里最见多识广的人了，来到了大城市之后才发现自己其实什么都不知道。于是他发疯似的汲取知识和信息，同时坚持写作，成为简书和公众号大V，月入三、四万。他其实就是从“不知道自己不知道”转变到了“知道自己不知道”的状态，又通过实践跨越到了“知道自己知道”的状态。
对于认知的程度，我则从时间和空间两个方面去理解。****时间方面是指，你和别人比起来是快还是慢，即你是在「跟从」别人还是在进行「预判」；空间方面是指，你看到的是个体（比如某个产品），还是整体（比如某个业务主体、某个行业），甚至是趋势。
我之前在三节课实习的时候，有一次突发了一个「微信搜索功能改版」的热点，著名互联网运营大V黄有璨老师让我们几个说自己的思路。我们的看法相似，都认为微信希望通过改版搜索功能，来使微信生态下的内容、小程序等价值得到最大化发挥。
结果晚上老黄亲自写的文章一发出来，我们都震惊了——他从这个小小的功能变化，不仅推断出我们得出的表面结论，并且居然推断出腾讯想要做一个「Operating System」的野心，还预判了腾讯未来可能的动作。这是怎样的洞察力！
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认知升级=思考+行动
从认知的四种状态一步步深入，从我的水平到黄有璨老师的水平，这就叫认知的升级。
认知升级的一个很重要前提是，认清自己的位置和现状。对于职场人来说，就是去判断自己在行业或企业的业务流程中处于什么环节、达到了什么水平，以此判断职业发展的下一步方向。
比如我处于0-3年这个工作经验区间，又是做新媒体的，那么我的当前目标可能是专精某一项技能（比如文案），做到80分以上，再去接触更偏业务、策略性的工作；而我的一个室友，刚好进入3-5年这个工作经验区间，在产品方面的业务水平已经达到80分以上，那么就可以尝试去带一个小团队，提升下对业务的认知。
对于认知升级，一个我很推崇的态度是：****强化能力标签，弱化职业标签。
什么意思呢？简单来说就是，不要觉得自己是做文案的，就不用接触数据分析；做产品的，就不用懂运营。「文案」或者「产品」，具体的岗位名称不应该成为你的束缚，相反，你应该尽可能探索、学习与自己本身的工作内容相关的技能，发展为自己的核心竞争力。
我有个大学同学在一家国企做行政，因为经常被抓去写通讯稿、讲话稿，所以大家都知道他写东西写的不错，再加上他一直有摄影的爱好，于是被「借」去做了一篇公众号的稿子，接着他就彻底转行到新媒体了。他在做行政贴发票的时候，也没觉得写稿子就一定是自己分外之事啊。
下面说到方法论。其实最重要的方法就是要主动，不过我把这种「主动」分为两种，精神上的和行动上的。
精神上的主动是指，不断地将自己从当前环境中抽离出来，尽可能去看整体、抓本质。当前你可能过多地关注细节，就像我开头提到的朋友小A，在就业的时候就只考虑到了稳定、距离等「外围」因素；但如果究其本质，其实更应该考虑的是工作内容和发展等关键因素。
如何抓住本质呢？这里有一个最简单的方法是，凡事多问一个为什么。比如，今日头条为什么要做抖音？为什么要做短视频？为什么不做长视频？……正着问反着问都可以，只要是继续往下挖就可以。
另外，时常将自己「抽离出来」也是一个不错的思考方式。有句话叫旁观者清，将自己从已有的业务体系中剥离出来，放到一个更高更远的位置，或许看得更清晰。
行动上的主动是指，始终警惕舒适圈，随时准备跳出来。当你发现自己的工作已经很久没有挑战性（或者不饱和）了，以及当你发现你和周围的人越来越趋同的时候，就应该产生危机感了。
跳出舒适圈，最好的办法是保持极强的好奇心和学习力，不断获取知识和信息。通过书籍和课程来获取知识，接触比自己厉害的人和更大的圈子来开拓眼界。
我之前在一家专门做新媒体在线教育的公司时，一切都是摸索着来，因为用户体量比较小，导致很多业务无法成熟运转；后来我到了三节课——一个相对成熟的在线教育公司，接触了更大体量的账号，认识了更多牛逼的大佬（没错，三节课的人数是之前那家公司的好几倍），也学了更多的课程，对很多业务有了更清晰的认识。
个人认为，技能的修炼和认知的升级都是必要的，但后者更为关键。不论是处于哪个阶段的职场人，都请保持不断学习、反思、行动的能力，在认知的层面上逐步提升，拥有更高的格局和视野。
