蒲益得董事长吴总的聊天总结

有很多人跟我在交流这个商业的时候呢，他都会问我，他说吴总，你觉得未来再过20年啊，会有什么新行业？未来的商业趋势是什么？我们要做什么事情才能抓住未来的变化？

那有时候我就觉得很奇怪，我就会跟他们说，与其，我们去想，未来有什么新的东西的产生，要去抓住这个趋势；不如，我们去这样想，就换个角度，我们能不能去想想未来20年30年过程当中有什么行业，有什么机会，有什么的方向是不会变的呢。

因为你看我们要去抓住一个新的机遇，难度是非常大的，实际上具有很大的偶然性。我们看到了很多人的成功，实际上是在大量的失败过程当中脱颖而出的。而我们如果去研究，接下来20年，30年什么领域，它会一直存在，会一直蓬勃发展。我们去研究不变的东西是什么，那是不是就意味着更容易能够抓住未来呢？

从这个角度去看的话，我们会发现，有几个东西是不会变的。比方说，首先我们对于健康的追求是不会改变的，我们对于美的追求，随着生活水平的提高，只会越来越注重，对吧？

还有作为人，我们是一个社交性的群体动物，那未来社交需求是不会变的，我们一定要跟别人交流，我们一定会去了解别人，我们会去接受别人的信息，我们也会传递我们认为有价值的信息给到别人。这些都是我们人性的需求，那这些，我认为在未来很长，至少在我们有生之年我是看不到这些领域会消亡掉的，我觉得他们一定存在。

如果有一个行业，它是基于跟健康关联的，跟美丽关联的，跟我们的人与人之间的社交这种因素关联的，那你觉得这个行业是不是未来最为能够延续，生命力最为持久的一个行业？

大家可能都在想，我就是在讲自己这个商业项目好。说实话哈，我真觉得我们这个商业项目刚刚好，就处在这么一个交互点上面。我们正在做最有商业未来，最为清晰的一个延展模式叫做社交。同时，我们做的是关于健康的一些食品、护肤品，关于我们美丽和健康方面的一个行业。

那当然，很多人说这个行业现在市场上也很多，我也不清楚我在这个行业里面，我能做什么。大家知道吗？其实啊，没有像大家想象的那么复杂，这商业在我看来最核心的因素是什么呢，首先第一个个好的商品，好的产品能带来客户自裂变性。

提供一个非常有价值的商品给到消费者，就是一个行业的根基，我们可以把他比喻成地基，如果这个地基不好，你再好的商业模式，再好的前景预期都没有用，因为它是建在沙滩上的。可能稍微风一吹，随意那一推，他就倒了。

蒲益得做营养健康行业、护肤美容行业，我们有一个特点，所有产品都是自主研发的。那我对产品的开发有个人兴趣，我很早的时候，大概在05、06年，我就开始在做相关的一些，对健康有帮助的，这种功能性食品方面的研发。

蒲益得公司11年成立以后，一直到14、15年，我们要的重心都还在产品的开发上面。因为在我看来，我只有把这个产品打造好了，我才能够成就一个百年的品牌。如果你没有很好的产品，可能你发展可以，因为通过一些特殊的方法，你可能可以发展很快，如果不是很好的产品，那么下次你也可能很快你就不见了。

我相信这几年了，大家会看到很多，因为移动互联网时代的发展，对于有一些有商业敏锐度的人，你会发现他们会很容易抓住社会的一些变迁，发现有一些商业瞬间爆发。然后呢，你又看到很好玩的一种现象，他们半年或者一年就不见了。这个不是少数，就这几年，认真去看，会看到在这个市场上有很多微商类的产品，它就是这样子。

说实话，微商的商业模式对整个社会产生了一个非常巨大的推动跟颠覆作用。可以说，现在所有的零售业，所有的服务方面的领域都受到微商思维的冲击，可是因为绝大多数微商没有注重产品本身，而过度注重商业模式，造成的结果是什么？很多都是昙花一现。那可能呢，那些操作这商业模式的人挣到钱，但是很多人在中间付出时间、精力，并没有挣到钱。

在我看来，产品的重要性是一个商业存在的根本因素，如果不是基于一个良好的产品，那这个商业在我看来是不应该存在的。

所以我们花了很长的时间去打造产品，大家看到从11年到现在，已经过去这么久了，我们公司依然在很持续的、非常健康的成长当中。我们花很多的时间精力和资金做产品研发，然后我们不断的投入做产品迭代，让它在变得更好的过程当中。

当然，就光光是产品好是没有用的，世界上有很多很产品可能是非常好的。现在的商业竞争的非常厉害，我前面跟大家讲了，我们很多消费者连信息都不愿意接受了，根本不想听你说。所以呢，你这东西再好也没有用。

那我们讲第二个，做生意很重要的一点就是商业模式，你的商业模式要有非常好的商业传播力，非常好的营销张力。在这里面你能够照顾到整个消费、整个商业环节里面的每一个群体，你能够很好地去产生价值分配......(接着延展更多，文字实在难以再整理了，想要了解更多的加我微信17389896119,再好好交流)