1.问题拆解

人物：老板+员工
分解因子：线下+培训
事件：培训

2.需求成因分析

（1）满足老板什么需求

①.从西方宗教七宗罪分解
暴怒：/
懒惰：/
色欲：/
贪婪：培训，本质是希望增强员工业务能力，从而提高公司收益
贪食：/
傲慢：线下培训可作为福利，用以满足自己的虚荣心
嫉妒：/

2.从其他方面分解
团队建设：线下互动，提高员工的企业认同感和团队凝聚力
时间统一性：所有员工在一个时间培训，确保出勤率
人才引进：打造企业文化，提升对人才的吸引力

（2）满足员工什么需求

1.从西方宗教七宗罪分解
暴怒：无
懒惰：无
色欲：无
贪婪：培训对于员工而言，或多或少都会有所收获，是自己辛勤付出的既得福利
贪食：无
傲慢：满足自己的虚荣心，提高能力高人一等
嫉妒：别人公司也有员工培训，自己公司也得有

2.其他
互动性：集体浓烈的学习氛围，有利于课程学习

3.线下培训的优势与特点

时间统一性：上课时间可操作，选择在希望的时间全员上课
互动性：互动体验多，可用于团队建设
出勤率：因时间统一性，故出勤率有所保障