把一个人活成一家公司，从写一封给股东的信开始

这段时间经济不太景气，市场普遍缺钱，各方面的投资都不太乐观。

前几个月P2P平台爆雷不断，无数中产阶级一朝梦醒返贫。

中美贸易战等大背景下，股市持续走低，上证指数上周五收盘2668.9点，距离2016年1月股灾的最低点，只差30点。

很多投资者的心态大面积崩坏的同时，房租暴涨等因素又带来的巨大的消费和生活压力，让不少人陷入了迷茫。

这种情况下，个人应该如何投资和消费，如何选择职业生涯，命运前途应该何去何从，这是摆在很多人面前亟待解决的问题。

当局者迷，旁观者清，身在其中的人有时反而被各种因素误导，看不清长远的局势。

这时候也许可以换个角度思考，比如跳出来把自己当成一家公司来分析。

优秀的公司和个人在很多地方都有类似之处，都要打造个人品牌，都有明确的目标和清晰的盈利模式，都会面对市场的波动，都会面对资金难题和无数困难，都要维护客户和打理人际关系。

如果把个人当成一家公司，每个人就是这家公司的CEO，当遇到危机时，你才是带领这家公司走出困局的负责人和掌舵人。

如何更好地认清自己的处境和现状，也许可以从写一封给股东的信开始。

给股东写信是很多优秀公司管理者的传统，能让股东们清楚公司的现状和发展方向。

这其中最有名的是巴菲特和贝索斯。

巴菲特从1957年开始写致股东信，每年一封，至今已经写了61封。

这些信的内容包括如何挑选经理、选择投资目标、评估公司以及有效地使用金融信息等，被投资者们视为投资圣经。

亚马逊的贝索斯同样如此，他从1997年开始写致股东信，至今共更新了20封。

他的致股东信最大的特点，就是在每一封信的结尾，都要标注一句“个性签名”：持续关注长期价值。

如果把个人当成一家公司的CEO写一封给股东的信，要先找到自己的股东。

个人的股东可以是家人、朋友和所有帮助过你、关心着你的人。

你要让支持帮助过你的股东们清楚你的现状、目标和规划。

首先你要说明自己的现状，像公司报表一下归纳总结自己的财务情况、投资情况和运营情况，然后开始阐述一系列股东关心的问题。

你的公司有哪些让股东骄傲的核心技能或者拳头产品，有没有确立长期的盈利模式。

当前你遇到了什么问题，有什么收获，未来有什么规划？

你当下的长期目标和短期目标是什么，有没有实现这些目标的路径？

你从之前的运营中得到哪些经验和教训，有没有定期复盘总结归纳？

结合当下的情况，之前的经验和长期的目标，你下一步准备采取什么行动？

这个过程中，你也可以换位思考，把自己分成两个角色，站在股东的位置上对自己提问，提出那些想了解的问题。

一旦把这些想清楚，说明白，就是一封非常好的股东信，当然你并不一定要把这封股东信发出去。

如果你真的贸然给家人朋友发这样一封信，没准还会让别人一头雾水。

你要作的是模拟这个情境和过程，通过写一封股东信的方式更深刻的了解自己现在的状况，从而明确自己的长期目标，并更好地做出能实现长远目标的决策。

把自己当成一家公司，确立自己的愿景使命价值观、商业模式和核心竞争力，不断用复盘总结来支撑下一步决策，这样的人即使遇到再大的问题多半也不会太迷茫。

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