黄碧云的小店创业课笔记

2020-07-07  本文已影响0人  文芒笃定

二.如果钱不够怎么办?

筹钱方法:

1. 先盘点资金开支性质,

支出:预付支出、分期支出,滞后支出。

@预付支出:预付支出,就是在开业前必须要用的现金支出。主要有现金进货款、品牌加盟费、前期装修预付款、1个月的房租押金和3个月(一年房租,转让费)。开店也一定要留一定额度的应急现金流,大概是在总支出的10%

@分期支出:装修,设备采购,可以协商采用分期付款。

@滞后支出:运营成本例如,水电,工资,物流,补货。

2.优先通过多渠道贷款,比如抵押固定资产贷款;银行,支付宝网商银行,信用卡。注意️:最好在一家额度最大的银行贷款,后面如果有逾期的可能,还可以用其它信用额度补救。

3.其次可以变卖部分资产;

4.再次是借钱;

5.最后实在不够,再考虑找合伙人。

@能出钱但不出力的人。

@亲戚合伙需要夫妻两人同意,而且即使投资亏钱了也不影响生活的亲戚。

@合伙人不得超出3个人,赚钱了分钱少,容易引起矛盾

@合伙人明确分工,由一个人付主要责任。

筹物方法:线下,线上

线下,方便快捷,省时省力,长时间合作后期可以在资金付款上有逾款余地。

一品多商的原则保障畅销商品的不断货,一个主供应商+两个备选供应商+大零售终端。

线上,价格透明,商品齐全。

宗旨:保障畅销商品的不断货,这是提升顾客信任度,培养高粘度顾客的基础。

总结:筹钱,如果有实力,在不借钱的前提下,一个人开店最好。资金不足,先盘算支出性质,看哪部分可以逾期付款。资金还是不够,采取银行贷款方式,最好能在一家贷款,以防不能及时还款,可以用其它信用额度补救。实在不行,抵押,变卖资产,后面再向朋友或者亲戚借钱。

最后的策略才是找合伙人,合伙人的前提3不要:不在乎这点亏损的,最好出钱不出力,

不超过3个人,即使合伙人参与经营也要分工明确,店铺要采取一个人为主导权制。

合伙股份不要五五分,精力多就要多分。

筹物:线上线下选择采购,采购最好一品多商,一个主供应商(积累信用)+两个备选供应商(不断货)+大零售终端(实在没货)。宗旨:保障畅销商品的不断货,这是提升顾客信任度,培养高粘度顾客的基础

问题:如果有合伙人想要约自己开店餐馆,第一,合伙人看中了我们有卤菜的技能,第二资金,但自己没有相关开餐馆的经验,到底是出钱不出力,还是出钱出力呢?自己另一方面也想学习学习如何经营餐馆。

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