为什么便利店可以做到一枝独秀？

近年来，零售市场并不好做，各大行业的零售市场都遭遇了前所未有的困难，甚至有些企业上演关店潮，面对日益亏损的门店，他们的选择就是尽快止损，而在这一波浪潮中，唯有便利店市场却一枝独秀，每年都在以两位数的增长率上升，究竟是什么原因呢？

为了弄清楚这个原因，我们简单分析一下便利店发展的三个阶段：

第一阶段：便利店1.0时代，多以“夫妻店”为主，目前国内至少有700万以上的“夫妻店”，这类便利店只为满足消费者对商品的基本需求，消费者处于被动购买状态，商家几乎完全帮助决定了消费需求。尽管经营方式“落后”，却因为独特的人脉优势等，销售额却逆势增长。

第二阶段：便利店2.0时代，以用户需求和体验为中心，加入充值票务、咖啡休闲、简餐等更多便民服务，为用户提供“商品+简餐+服务”的需求。在新零售时代下，便利店将以大数据为驱动，运用系统对接线上线下交易场景，利用物流来帮助消除库存，真正做到以用户体验为中心。

第三阶段：便利店3.0时代，以新技术为便利店创造更多的消费场景，促进便利店销售额再上新台阶。这一阶段将充分发挥新技术的优势，帮助便利店消除库存、提升商品周转率、优化供应链，为更多用户提供即时、全方位需求的便民服务。

便利店是距离人们生活的最近的零售店

从便利店的发展来看，原本简单的消费形式如今将在新技术、资本市场的推动下，有了质的飞跃。主要还是在于便利店是距离人们生活最近的地方，同时它也是解决最后一公里配送问题的载体。从用户的消费场景来看，当你加班到很晚饥肠辘辘的回家时也就只有便利店可以光顾了，当你炒菜做饭时突然发现没有酱油时，也只有去便利店购买最快捷了；当你看球赛想喝啤酒时也只有去便利店最方便了……

可能还有很多种种的应用场景，这些无非就是告诉我们便利店距离公众生活很近，出个门下个楼就会找到，而不用跑去大超市购买，节省了很多宝贵时间，对于用户来说体验感是非常强。从这一点上来看便利店提供了贴近公众生活最基础的民生服务。

便利店是新零售的桥头堡

在移动互联网的刺激下，公众都将目光投在了新零售领域，而便利店将作为新零售的试验田、桥头堡扮演非常重要的角色，在便民服务、产品销售等领域将获得新的突破，众多资本也必将加大投资力度，促使新技术在便利店领域的开花结果。

便利店市场潜力巨大

当前，在日本平均每2500人就有一家便利店，在美国平均每3000人就有一家便利店，从美日等发达国家的便利店普及率来看，中国的便利店普及率相当低，市场潜力巨大，从国内便利店的分布来看，北上广深地区的便利店分布率相对于二三线城市要高一些，但是市场空间依然很大，国外便利店品牌觊觎国内市场已久，当下国内外各大便利店品牌都在加速扩张。

综上所述，便利店的竞争必将进入白热化，各路资本也会相继入场布局，越有实力越有标准的便利店必将在这一轮跑马圈地中脱颖而出，受益最多的还是广大社会公众。关注金班长公众号：bz332159585，沟通交流请加微信号jinbz01。

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