战略管理的内涵与特征

 （一）战略管理的内涵 

战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。 

 （二）战略管理的特征 

1.战略管理是企业的综合性管理

战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓。战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略，是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动。

2.战略管理是企业的高层次管理

战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理，它是一种关系到企业长远生存发展的管理。战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。

3.战略管理是企业的一种动态性管理

战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标。而企业的内外部条件和因素总是不断变化的，因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。

4.战略管理是企业的一项效能性管理

企业的一般职能管理重在提高效率，而战略管理重在改进管理的职能，即提高企业实际产出达到期望产出的程度。战略管理部门考虑的主要是企业发展的方向、目标和途径，做正确的事以改进效能。