跟着兵哥哥学管理

        下午和一位移动的代理商约聊天，一个半小时的聊天中。有这样几点让我有所触动。

      1.他管理带领的团队奖罚分明，不管你多优秀，你多low，刚进入团队，起步一样，这让我反思到，我在吸纳学生会主席的时候，总是给他们高人一等的待遇，但是做的事情并不多，这样就会让一些真正的一线有所不公平，制度的平等，应该针对每一位。

        2.团队的分级制度明确，丝毫不拖泥带水，他只负责管理好他的大队长，你只管给我交效果，其他免谈

        3.人文关怀，润物细无声，他给团队的待遇并非同行业最高，他会给员工的直系亲属过生日即放假一天，男女朋友，父母，孩子生日都放假，

        4.霸气同时大气的人格魅力，这一点和他10年的工作经验有关系，考虑全面，格局大，事情的作用点不在事，而在人，团队的能力在于个人的集合。

        向优秀的人学习。