和你说说跳槽那些事

金九银十，又到了跳槽的黄金季节，今天继续和大家分享古典老师的《超级个体》。

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这是《超级个体》的第18-1到18-3的内容，原文的内容讲述了三个问题，概述如下：

1、跳槽季，教你一个跳槽动力学；

职业转换的核心原则是：要追，不要逃。

2、别傻了，80%的好工作都不在招聘网站；

一个职位经过了：内部提拔、亲身体验、熟人举荐，最后才对外公开招聘 ，这时候，真正好的职位已经不多了。

3、如何优雅的离职

除了金三银四，高级人才跳槽的最好时机是——完成一个阶段性任务，立下点功劳以后。

离职的时候，要提就提一个“无法拒绝的理由”，然后静悄悄地走，给大家留一个美丽的背影和美好的祝福。

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这三个章节的内容具体如下：

1. 跳槽的动力公式：

职业收益= 薪酬福利 + 职业发展 + 情感体验

跳槽也有阻力，对于未来的不确定，新行业和企业的不熟悉，以及需要重新建立关系的成本。当动力大于阻力的时候，跳槽的动作就会发生。

2. 发展中要关注的是优秀的行业趋势、优秀的团队合作机会，要躲避的是玻璃天花板和寡妇职位；不建议在35岁前为钱跳槽。即使是更好的薪水，也要躲避高薪背后的风险，很多时候只是走量的月薪。

3. 如果把职业转换的动力按照“吸引力、斥力，短期、长期”4个要素分为四个区域，那么最需要关注的是长期的吸引力，也就是真正指向“职业发展”的那些因素。要追不要逃，不以职业发展为核心的跳槽都是耍流氓。

4. 有四个问题一定要在跳槽之前自检一下：

新工作是否能带来最想要的价值？

我失去的是我能承受的吗？

新工作中的最恶心的部分我看到了吗？我看到的是艺术照吗？

我现在的工作是不是真的已经没有价值了？

最好是提前一个月思考这些问题，收集相关信息，想清楚再选择。

5.  大部分的高级职位按照： 内部提拔——亲身体验——熟人举荐——招聘发布 的流程一层层漏出，所以如果你仅仅盯着招聘网站，也许很难找到好职位。选择好的求职路径很重要。

6. 在你的熟人圈寻找工作机会——把你的想法告诉可以信任的人，展示自己的作品，在工作中创造里程碑，让更多人看到你的能力。这也意味着在你现在的工作中就有很多机会，当你张口去问，睁眼去看，就会发现很多机会。

7.  最好的离职时期是阶段性任务完成，功成身退的时候。为自己准备一个足够好的理由；并且找到自己直接上级，口头谈几次，最后再用辞职信正式表达。

8. 不要在现在同事、未来同事面前抱怨自己的上一家公司。如果有可能，在商务、人事方面多给一点支持，会为自己积累业内良好的口碑和以后的人脉资源。

9. 换游泳池并不能解决不会游泳的问题。有一些问题比如自我管理、人际沟通、不懂得收集信息、不知道自己要什么，并不会随着转换工作而消失。反而会因为一次次度过新鲜感以后落到同样的状况而陷入习得性无助。这种情况跳槽不解决问题，不如原地修炼好。

why 

因为入市有风险，跳槽需谨慎！

How

1、跳槽的时候，记住一个原则：要追，不要逃，向前跳，才不容易扑街。一个有真正智慧的人，他会超越短期、非核心要素，专注长期、核心要素。

2、了解了雇主招聘的思维：内部提升-体验能力-熟人举荐-招聘流程，求职者就需要更改之前的求职思维：招聘流程-熟人举荐-体验能力-内部提升。顺序进行调整，结果就会大大不同。

3、优雅的离职，要和前东家保持好关系，持续地保持情感账户。

关键词解释

职业收益=薪酬福利+职业发展+情感体验

寡妇职位：这种权、责、利不对等，谁干谁死的职位，彼得.德鲁克命名为“寡妇职位”

金句分享：

职业转化的核心原则是：要追，不要逃。

人活着肯定不是只为了发展发展发展发展，发展只是为了有一天你遇到了真正要追寻的东西，你有更多空间和机会去追逐。 如果有一天你遇见了生命中更重要的事情——比如梦想、家庭、自由……上面的这些原则，都可以放弃。

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这个章节的内容，都是失败的经历。之前自己的种种跳槽，都是逃，不是追，还有和企业闹的不欢而散的的时候，更不用提优雅的转身了。

刚刚大学毕业不久，去到了海尔做了一名生产部的文员，因为一部打印机的维修费用问题，和我们的总经理意见不一致，于是我们部门的三个文员发邮件给总经理进行辩解，过程当中我们是漏洞百出。先是把邮件进行了全公司主管级别以上的群发，然后是邮件当中出现了对总经理的冒犯，最终我们还死不认错，绝不悔改。第二天三个人集体被公司开除以后，我们三个又联合起来起诉公司。

如此等等，简直低劣到自己都觉得那个人应该不是我啊，但是就在我刚刚步入职场的时候，这一切就真实的发生在我的身上。

里面的低级错误不再具体分析，是年幼无知也好，是心比天高也罢，已经成为自己无法弥补的愧疚和失误。

一句话点评自己：

往事不可追，空留遗憾几许。只愿那逝去的意气风发的岁月，激情犹在我心，职场规则和做人智慧已经了然于胸。

A2今后我该怎么做

离开海尔，再没有犯过如此低级的错误，但是还是犯过逃的错误，遇到困难，就想着逃，结果发现最终无处可逃，只能正面迎敌。

时至今日，我已经用自己的多次跳槽经历完全理解了跳槽的动力学原理。要追不要逃，逃避的问题最终还是需要解决。带着这个思路，我也帮助了很多求职者。很多候选人是找我来换工作的，结果我都告诉他，目前你还不应该跳槽，否则即使你跳槽了，还是会遇到类似的问题，不如就在眼下解决掉，然后再以胜利者的姿态离开。