决策模型

如果不是面对工作任务，很少有人会认真思考某个选择的利弊。基本都是靠拍脑袋和直觉做决定。但是这样做出的选择，往往是错误的，不全面的。只有坐下来，静下来想，写出来，才能准全全面。

即使是SWOT，并不太好用。

反而觉得，做一个表格，对每个选项做利-弊-风险点的分析。这样思路反而更清晰。

生活中的选择，会影响我们未来1-20年的生活与财产。所以评估利弊时，至少应该考虑未来2-4年对生活和财产的影响。

如果是涉及到投资行为，还需要考虑风险点的问题。以及安全边际。风险和收益的对比。

未来2年，4年，10年，20年的利弊。

时间是好生意的朋友，坏生意的敌人。
同理，时间是强者的朋友，弱者的敌人。
时间是好房子的朋友，差房子的敌人。

也可以用ProACT原则，问题，目标，选项，后果分析，比较不同选择的后果做出选择。

先做利弊风险的定性分析。然后再做收益和损失以及风险的定量分析计算。

选项1

选项2

1.事前验尸，做失败原因模拟
2.参考外部决策
3.快思考易出错
4.放慢思考速度，激活系统2
5.PrOACT, swot
6.自主心智，算法心智，反省心智