《活动策划实战宝典》读书笔记（3）

理清活动策划的思路，我们策划活动时一定要明白活动策划的要点，只有在活动策划中先搭好总的策划框架，活动的主题及目的，地点，以及活动对象和流程安排还有预算。在前期的准备工作中，一定要简单明了，易懂。内容无须过多，而且方案要需全面。每个方案必须要掌握活动整体预算。并制订活动工作安排表。一般要将工作落实到三个部分，一有合适的部分，二有合适的人，三具体完成时间。并确定活动具体的流程，要根据活动内容进行合理制订，不要套模板，应有一个与众不同的流程，且每个流程之间的时间一定要精确，要连接起来。另外在活动结束后，做一个评估调查问卷。评估调查问卷有评估的目的和评估的内容。另外要做个备用活动紧急方案。一般活动策划的方案在一个月前策划。所以要有两个备选方案。

    在活动策划的原则中一定要可进行操作，另外要体现创新性。要积极参与性，积极参与性原则的方法在活动中嵌入游戏，提供奖品，从情感入手制订活动。另外草船借箭，借公众大势，借助优势，借助热点时事。还要吻合主题性。精准针对性以及把握宣传性。

  活动的理由有以时间为主，以热点为主，以亮点为主。那活动策划的规则只需一个主题，直接说出利益，考虑执行能力。不要只盯着一种活动类型进行策划。要转换活动类型。