“扯谈”|坏公司与好公司的区别

好的CEO跟坏的CEO之间的区别到底在哪里

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好的CEO该怎么做？好的CEO和坏的CEO的区别在哪里？

以下9幅图告诉你好的公司与坏的公司的区别。

关于目标与战略，一个公司的核心使命只往一个方向奋斗，且要明确自己企业的核心价值观和使命感，坏的公司定多个目标，多而杂，然而到头却没有几个能实现，好公司只确定一个目标且非常明确的目标与制定相关战略

关于达成目标的相关战略：创业者或者公司CEO，确定目标后，要明确制定相关的目标达成战略。

坏的公司目标感有了，却没有到达目标的办法。好公司，总体目标不变，然后分解成若干小目标逐渐达成，一路上不断试错、调整以及迭代。

关于公司CEO而言，分为两种人：第一种，执行力很强，思想力、创造力却不够。然而还有一种属于空想主义，情怀主义太重，却忽略执行。

关于执行力与思想力，缺一不可；坏的公司总是只有行动，缺乏思考。好的公司，制定好愿景以及梳理好思路再进行执行，并且边执行边思考，边试错、讨论，边调整

对于创业者而言，BP是不可或缺的，关于BP，创业者应该有清晰的思路，并有明朗且清晰的商业模式与盈利方式，与相关计划。

坏的CEO一上来先来个100个亿的目标吧~

好的CEO，制定相对清晰的商业模式且如何实现盈利，将会遇到的痛点与困难，再制定相应解决方案。

这个搞事的~

对创业公司而言，开会也是不可忽略的。坏的公司只针对业绩来谈论，讨论只看数字

好的公司计划销售目标，并且分析以往数据，指出问题所在，并着手解决问题

在创业初期，不宜招收过多人员。职能方面工作大于人数

对于创业者，没有放假一说，也没有下班的概念

坏的公司只在公司工作，好的公司无时无刻不处于工作状态。

关于精力与时间投入，尽量费去不必要的支持与成本。

好的公司，把尽量多的时间放在公司盈利上，坏的公司，会浪费时间在不必要的事情上。

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