76如何给员工做培训

很多校长为了培养出全能优质员工，可没少在培训上下功夫，恨不能把机构所有的方法技巧都给到员工。

而最终的结果，总是不尽人意，员工要么还是不会，要么经常出错，好不容易不出错了，却跳槽到了其他机构。

我们来分析一下原因：

1、培训多次员工仍然不会，只能说明一点——员工没有用心，也可以说不知道怎么用心；

2、员工反复实操多次，还是出错，也可以看出来员工没有用心的同时，也不够细心；

3、刚培训完，熟练了，结果跳槽了，说明员工不够忠心。

在员工不用心、不细心、不忠心的情况下，我们就算再努力，恨不得把自己会的全都教给员工，最终也只能令自己伤心！

以上种种，看似是员工本身的素质、素养问题，实则是我们培训流程的问题。试想，一名员工，并不是机构的粉丝，也没有去了解教育行业的重要意义，甚至没有打算在教育行业长久发展的情况下，我们一股脑的给他们一堆方法，他们能从这堆方法中滋生出用心、细心和忠心吗？

那怎样培训才有效果？要怎么做才能让员工滋生出用心、细心，甚至忠心呢？

如果您想要让员工忠心和用心，我建议大家一定要亲自带员工一起来参加朗培教育集团何智勇教练《演说赢天下》课程，让您的员工一辈子跟着您死心塌地，仰望星空同时一定是脚踏实地！

如果您想要让员工用心和细心，那就您一定要带员工过来参加《校长，别再那么累——招生赢天下，管理定江山》，每一个方案，每一个步骤，每一个流程，都非常非常细，都是每一位朗培人在实践中不断总结，精心设计的最落地实操的方案，12月24-25深圳站。12月30-31日郑州和武汉站，想要了解详情的老师，回复1