闷头干的就只能当炊事班长 (4)| 只为读懂你
主题词:
”一定要抬头看清路,一定要广泛阅读案例,一定要广泛交流,然后再开始做工作。“
作者:任正非,2013年11月5日
来源:在GTS网规网优业务座谈会上的讲话

大数据流量是未来世界的一个大机会,要抢占这个机会点,关键在网规网优。我们要培养一批综合性的网络规划优化专家,借用先进的工具和手段,通过实践及创新,挤压碰撞出大数据流量的管理方法,引领我们走向成功。网规网优要担负起这个责任来。
四、要重视经验交流和案例分享,要重视培养将军的人
大家可以看到在这次干部大会中,我讲的一句话说坚决反对埋头苦干,一定要抬头看清路,一定要广泛阅读案例,一定要广泛交流,然后再开始做工作。
我们什么也不看,埋头干,一抬头才发现我们这几十年干过的就是人家几十年前已经干完了的。
我们公司推的内部交友圈,你们要广泛大规模推广。因为你在跨领域、跨地域交了这么多朋友,他一定会把你带入一个更新的时代。你在前线作战,有什么问题,发个信息,可能他在做这个开发,这个问题正好碰到过,可以告诉你怎么解决。
现在不是都双计算机了吗?一个用于检索,一个用于工作。扩大领域你才不是孤家寡人,我们每个人都多交几个,没说非要一百个,你工作的相关者要多联络点,跟工作没有关的你可以不联络。
要建设三千五百个网规网优专家队伍,你指望从外面招三五个我是相信的,但三千五百个专家主要是从我们这里产生的。
每个人都要把自己做的事情写出来,贴到GTS的网上,共享了就有千百个专家出来了。做了一件事为什么不写一写呢?你只有把你的经验心得贴在网上,才能促进专家队伍的成长。我们要培养专家,大家就要开放自己的心得。你在处理这个事情的时候有什么心得,也可能是错的,共享出来,可能就有人批判你,觉得不对的地方,可以做个注释。
等你退休的时候完全可以好好写本书,还可以赚点稿费。
每一位专家不把自己的心得写出来,我们什么时候才能造出优质的核潜艇?我们国家的核潜艇开下水去,十万个问题都不止。你去搞实践的你不去写个为什么,搞开发设计的就永远都不知道这个东西有问题,我们就永远停留在最低水平上。
所以要加大经验开放共享。
怎么选拔将军?
闷头干的就只能当炊事班长,有好多经验输出的,就可以当中将,就这么选拔干部。你不输出经验,你就相当于炊事班长,拿炊事班长的待遇。GTS这个团队一定要产生经验分享,经验分享的人一定要得到肯定。
我从来主张我们公司要有著作权法,你写的东西发表在这里,人家在你的基础上改了文章,要注释哪些是来自于你的东西,多少年以后你打出厚厚一叠来证明,“你看看我的贡献,这么多人引用了我的文章,尽管后来人比我写的好,但第一块地下的石头是我埋的。”
一个培养了大批将军出来的人怎么不是将军呢?那个在记功碑上写不出自己任何贡献的人就是统帅,毛泽东得到什么奖章吗?邓小平得到什么奖章吗?都没有啊。
所以我认为你们要组织好千军万马,成功就是自己快乐,别人承不承认并不重要,回家做一碗红烧肉,喝二两酒,自己庆祝一下,自己热泪盈眶哭一把,哎呀我真成功。为什么一定要让别人承认才叫成功呢?
干部部门要客观看待这些能教会别人的人和他的价值贡献,建立这种价值导向,这样我们就形成了一个欣欣向荣的群体。