07店年总结报告

2018年已经过去了，07店业绩没做到自己想要的结果！业绩比去年提升一点！接下来2019年要做到货品做到每天整合，疏理各个字头、人人套装随时随地做到喊、拿、试，让所有人都清晰货品的方向，知道拿衣方向，动作统一，思路明确。团队要做到我帮人人人人帮我，新员工的加强培养！销售当中要做到二八要配合默契、同试同穿！在做单时要运用我的如何做大单，落实好基本动作。空场负责学习人员回带领学习.加强专业度，卖场的氛围.包括正计倒计、炒作.单单都在做.后半年刷新业绩、不给自我设限！做到想法简单！

二：2019年计划

1、人员计划：主力：唐慧敏、刘丽泽、王佩.次主力：贺新荣、袁凤、马小玲、新员工：包玲玲、张静！

2、业绩计划：2019年业绩目标4230件，

1、2月份制定：350件 3、4、5月份制定450件、6、7月份制定350件 8、9、10月份制定450件 11、12月份制定400件 金额制定3百万

3、库存新款下店要做到货品成套搭配新款结合经典款不永许单品销售，重视店里单品即售罄款、高金货品！

2019年我会紧跟公司方向，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将自己工作做到最好！加油！