好好学习

2018-01-31  本文已影响0人  木木me

20180131 (P3-P12)

1)从认知优势构建角度看,我们国家经历的三个阶段是?

第一阶段,知识数量构建认知优势阶段,从20世纪90年代—2000年左右。知识密集型行业蓬勃发展。

第二阶段,知识获取速度构建认知优势阶段。从2000年开始—现在。以更快的速度获得最新的知识成为新的竞争优势来源。

第三阶段,知识深度构建认知优势阶段。现在正在慢慢到来的时代。竞争的优势越来越取决于知识的深度。

2)文中描述美团老总王兴说:“多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情。”仔细体会这句话,让你思索到什么?

真正的思考可能是艰难的,可能对自己存在着某种威胁,可能瓦解所有曾经的认知,可能用了很多时间和精力也没有思考出所以然,于是出于惰性,出于自我保护,就放弃了真正的思考,去做其他任何的事(貌似是经过思考,其实不然)。没有思索出真正的原因,真正的规律,只是被表面现象所迷惑。

3)管理知识的核心是什么?

通过管理知识,提升认知深度。

4)什么是深度认知?举个例子来说明你遇到问题后,你的思考深度。

深度认知是在分析问题的时候,能够跳出问题本身思考更普遍的情况;在寻求答案的时候,能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。

小时候发脾气挨打,父母说我太倔,也一直以为就是性格使然,江山易改本性难移。后来慢慢的发现,当时发脾气,可能是情绪需要一个出口,如果情绪出来了,也就平息了。但是情绪没有允许被表达。也可能是需要关注、需要续杯,但是自己的表达方式不对,最后的结果是爆发冲突,不仅没有续杯,还被榨干。

我的孩子有时候哭闹(表面上看好像没有发生什么事件,好像很无厘头),还又哭又打,像是要把我推开。试着要抱她,她也不让抱。我一直坚持要抱她,她就也让抱,然后伤心的哭一阵,又没事了。

5)什么学习是提升技术效率?什么学习是提升认知效率?

如果我们的学习是在不断掌握应对具体工作场景和问题的方法,那就是在努力提升技术效率。

如果我们的学习是在了解问题本质,了解解决方案的底层规律,能够让我们认清楚问题表象背后的实质,那我们就是在提升认知效率。

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