读书摘录|洛尔：查理芒格传（二）

1、“我本人是一个传记狂，”芒格说，“而且我认为当你要教会人们一些行之有效的伟大观念的时候，最好和那些伟人的生平以及个性结合起来。我觉得要是你和亚当·斯密成了朋友，那你一定会把经济学得更好。这听来很滑稽，和那些离世的伟人交朋友。不过如果你一生都和那些思路正确的离世伟人交朋友，我觉得会对你的生活和教育都有所裨益。这比只给出一些简单的概念要好得多。”

2、虽然有一只眼睛失明，芒格仍然可以开车，不仅学会了如何通过估算在后视镜中看到的车辆的情况顺利切入左道，还知道了跟着哪辆车会产生空档。他开着一辆马力强劲的雷克萨斯，这样就能让他快速行动。他总是做出经典的加利福尼亚式的停车动作，在一个标志处慢到几乎要停下来，看清路况后忽然飞跑起来。这可能和他的视力问题一点关系都没有。

3、从储贷业务转型为持有房地美的股票并确定准备长期持有，我们在这件事中的经验说明在生命中的一些时刻，及时合理地行动，做一些简单而符合逻辑的事情常常会戏剧性地改变你的财政状况，”芒格说，“一些像这样显而易见的重大机会，通常会降临在那些不断研究、一直等待的人身上，这些人都很好奇，喜欢分析牵涉其中的多个变量。然后他所需要的就只是愿意全部投入，充分利用以前通过节俭和耐心累积下来的所有找得到的资源。”

4、如果你打算学开车，只知道如何加速是没有任何好处的。在正确理解系统之前必须要了解四五件事情。我的确相信有些事比其他任何事都要重要得多。我们所在的行业中，就是要理解规模化的优势、经验等级、公司效率、租赁经验以及其他优势。以亚当·斯密所说的别针厂为例，我认为那是一个非常重要的基本概念，不过那也只是所有概念中的一个。

5、我们买入的比卖出的要多得多。因为我们很成功，能够一家接一家地收购公司。到目前为止我相信我们已经收购了100多家公司。卖出的也许有两家。我们并不喜欢在频繁地买进卖出时采用酒鬼陷阱式的管理行为。我们喜欢买进后持有。

6、你从会计报表开始，但那只是一个开始。要是你想只在会计报表的基础上做出判断，那你就会犯下一个又一个可怕的错误。我们要理解会计学，还要理解会计报表中的隐含意思，理解透彻后还要问许多聪明的问题让自己能够判断出目前的情况到底如何。

7、不过更重要的是，我们看中单个公司的质量。如果我们非常欣赏管理层，同时也足够欣赏公司的运作方式，偶尔我们也会买下一家整体行业环境欠佳的公司。

8、一个人能做出几次成功的投资然后就袖手旁观，得到的好处是非常多的。这与芒格如何经营自己的人生是一致的。他不追求快速致富，而是寻求长期的成功。

9、我们对收购来的业务最主要的贡献就是什么都不做。”芒格说。他们绝对不会干扰那些办事卓有成效的经理人，特别是那些有点性格的人。

10、正直、聪明、经验和奉献精神，这些都是一家公司要运作良好所必需的。

11、只要做好两三次，就足够让你一家人都毕生富有了。要做到这样的事怎么可能会很容易呢？

12、投资游戏说到底就是要比其他人对未来做出更准确的预言。要如何做到呢？一种方法是将这种竞争在有限的几个区域中进行。如果你试图预言所有事情的未来，那你的尝试也就太多了，会因为缺乏专长而失败。

13、芒格说，当你年纪越来越大，你对老朋友的包容度越来越高，而对新朋友的则越来越低。— 巴菲特

14、聪明、勤奋工作的人并不能在由于过分自信而导致的专业失败中得到豁免。通常他们只是在自己选择的更复杂的航行中触礁，所依赖的无非是他们有更高的天赋和更好的方法这样一种自我评价。

15、一旦发生了严重的问题，最高层管理人员的反应一定要既迅速又彻底。

16、引起所有问题的根源在心血管科，当时整个部门充斥着政治阴谋、争夺势力范围的风气，对医疗问题却没有足够关注。在对要实行的医疗流程提出反对意见之前，芒格会在一名医生朋友的帮助下学习，了解不同的外科治疗方案之间死亡率和发病率的区别。在他看来，很显然医护人员做出了错误的决定，芒格认为这些决定是“保守派”医生用来反对更有进取精神的员工们的。