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做好以下5点,就能组织满意度80分的线下聚会!

2019-12-20  本文已影响0人  郭琳静Grace

下面分享的内容,适合中小的活动,人数大概不超过30人。活动的类型大体可分为:小型研讨会,工作坊以及轻量级的分享会等等。100人以上的活动下次另外跟大家分享,因为那个可以做得更加专业和深远,涉及到赞助商和宣传渠道等元素。中小型活动,涉及面和活动参与者不需要太多,特别适合初级段位的活动组织者锻炼能力。

1. 设计流程。关键词是:时间,环节和复盘。

这个做活动最基本的步骤,需要设计活动的流程,并且给每个流程估计一个时间。这么做是为新手创建一个框架,框架能给我们心里带来安全感。后期熟悉以后,流程可以跳过,不过初期非常建议大家自己设计一个。这里为什么要加上时间的评估,除了为了控制时间这个因素外,最重要的是在复盘的时候有迹可循。有记录,才能做对比,才知道下次怎么做得更好。例如,我们设计了一个开场环节,原本预算是10分钟。但在实际操作过程中,发现不需要这么长,或者是需要更长。那么下次活动的时候,才能把时间预算做得更加精准。这里的活动流程,不需要问我有没有什么模板,大家可以上网搜一下,就会出来很多。

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2. 情感纽带。关键词是:礼物和参与。

这里的礼物可以是书籍,书签,或者其他各种礼包。礼物的价格不重要,重要的是能实现重要的”纽带“作用。很多没有经验的小伙伴,办了几次活动做不下去了,就是因为没有情感纽带做串联。活动不仅仅是为了展现让我们组织者,而且也需要让大家参与进来,更希望能找到志同道合的朋友能长期发展下去。所以礼物和书籍,目前为止是在”形式“上,帮助初级组织者创建纽带特别好的方式。举个例子,以前我们做活动的时候,我都会扛一箱书给参加的小伙伴借阅。这里的”借阅“,实际上就创建了隐形的情感纽带。他们为了还我书,就可能不得不找机会再见到我。那么参加下一期的聚会,就是最佳的时间了。而且我家刚好书又特多,压根儿不担心书本被借走。但现在我发现,更大的情感纽带是,我能给大家带来价值。价值这件事,不是一朝一夕建成的,不过可以每天见一点,打造我们的绝对优势。

3. 环境布置。关键词:干净舒服。

现在我常常作为”商业顾问“,出席一些活动,来帮助主办方评估他们的活动情况。而很多没有经验的初创人员,常常没注意到环境问题。有些组织者会把活动放在一些很莫名其妙的地方,可能觉得有个地方给自己办活动就很不错了。但作为用户或者说顾客,来到了一个不是特别舒服的环境里学习和探索,其实效果会大打折扣。这也是为什么,我们每次选地址,都喜欢在美美的地方进行。因为美的环境,最基本的特征就是干净舒服,天然的场域布置,会有利于活动的进行。所以大家可以根据自己活动的主题,选择合适的环境,很重要。如果高阶段的环境专家,还会注意音乐,味道啊等等更加细节的体验。不过,作为初期阶段的活动主办方,找到的场地具备干净舒适安静就可以说是很好了。找到好环境还有一个重要的原因是,后期拍出来的照片也会很好看!美,天然具有传播力。不好看的照片,就不利于后期活动的宣传了。所以,你懂的~

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4. 精美照片。关键词:内容和工具。

办活动要拍什么样的照片呢?核心我们是这么想的:我们希望能帮小伙伴记录他们学习的美好状态。根据这个核心理念,我们可以拍他们当下认真投入的状态,还可以是他们互动那一瞬间的纯天然个人照,当然还有参加活动后的集体照。乍看似乎好像很难,其实真没有。作为初级组织者,想要捕捉这样的瞬间,可以让其他的小伙伴帮忙拍照。当然,如果经费允许,甚至可以聘请专业的摄影师。高阶段位的组织者,经过大量练习,已经能做到“既投入,又抽离的话”,也是可以自己捕捉那样的学习状态。

因为我组织的活动,大大小小可能已经不下50场了,所以我就是“all-in-one”本人:主持人+笔记员+摄影师。这里特别推荐:foodie+黄油两款app,foodie用于拍照,黄油用于后期处理。讲真,我不是摄影达人,只是尽可能用最简单的工具来实现比较好的呈现。

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5. 物超所值。关键词:干货和惊喜

现在办活动或者是开线下课程,干货是标配!也就是说,让大家花了时间和精力来参加活动,那输出有价值的内容是必须的。所以尽可能要求我们的活动,没有废话,全程无尿点,让人忍不住老想听,这个是非常关键的。干货是什么,就是对人有帮助的东西。所以在内容设置上,流程设计上,都要秉持一个理念:“能不能给大家带来启发/帮助”,如果能就设计进去,不能就算了。因为时间真的很宝贵!

但是每次的干货,其实也不需要给到太多。干货的量需要跟时间进行匹配,如果是3小时的研讨会,那么设计1-2个干货点可能就够了。如果是全天的,那可以设计3-5个。具体的量,需要根据活动内容和目标,甚至是人群来定。比如今年我新开的小组研讨工作坊“人生设计师”,每次聚会最多只能10个人参加,每次我都只设计1个工具让大家实操,聚会通常是3-4个小时。因为我追求的的是深度探讨,所以干货的量不是目标,但是是标配。

那么怎么创造物超所值的感觉呢?请大家回忆一下,我们通常觉得物超所值是在什么样的场景下呢?通常是不是因为我们获得了“意外的体验”?意外的体验,来自于老师说的内容有超级多我们不懂的,分享会遇到好多意外的很妙的人,甚至是拿到超出意料的礼物等等。也就是说,物超所值通常是因为不在我们预测范围内!这也是为啥海底捞那么有粘性的地方,那么让人为人称道的地方。上次我只是咳嗽了一下,服务员立马给我上了“蜂蜜柠檬水”和“可乐姜茶”,我顿时要热泪盈眶了。我会觉得这个钱花的太值了!做活动,就是做“服务”,这里强烈推荐大家去海底捞还有各种奢侈品店去“学习”,还有阅读《人性的弱点》。《人性的弱点》,这个我觉得是服务界的圣经,好好捉摸一下,这是我每年必读的经典之作。

总结一下!为什么今天我要跟大家解密如何做好活动呢?最大的原因是我自己想要梳理一下这5年多的经验,因为我发现做读书会的确锻炼了我超级多的能力。也想帮助未来想要组建读书会,线下聚会,甚至是工作坊的小伙伴了解一下里面的具体需要注意的细节。不过,大家看了这篇文章,我也建议你们去大量实践一下。实践完,欢迎跟我继续交流哦!爱大家,加油咯~

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