杨小米有感

2016-10-21  本文已影响0人  子淇16

昨天群里的朋友发了一段杨小米的微课分享,里面的内容都说到了我心坎里。内容是这样的:时间管理:1、想自己做的好的地方。2、想自己做的不好的地方。3、思考下为什么做的不好,如何让他变好。4、每天做总结。5、每天想好第二天该做的时期。杨小米要采访上海所有的月子会所,怎么入手呢?首先练习上两三家,再通过介绍去认识更多的,在采访的时候摸清老板的喜好、性格,订阅国内有名的母婴杂志,考母婴护理师证,薪水也开始上升,成为这个行业的专家。

他的做法都非常落地可行,见得着也摸得着,让人做起来也不费力,而且从他的分享中我看到了别人成功是有原因的,也看到了自己的差距在哪里,行动力薄弱的根源在哪里。

光看了还不行,下一步得思考自己要从哪方面去改进了。首先应该对自己的时间做以上四点的思考,到底自己做的好的地方在哪里?哪些事自己高效率的完成了。值得以后坚持和加强。自己做的不好的地方在哪里?

 那么就拿今天的事情想想,去投标(9点半)、叫车险等人(10:20)、回来开会(11:15)、等中饭(11:40)、吃中饭(12:10)、午休(1:30)、上班(2:20)、安普诺盖章事宜(15:10)、聊会天再补完这两天的文章(15:40)、等下班(5:30)、赶到火车站(6:30)、上火车(7:23)、到岳阳(9:00)、到家(9:30)、准备休息(10:30)。

 工作上的事情似乎都完成了,生活上也还算平静,好像还过的去。不过更进一步的目标:广联达模型制作、文章润色、写理财读书笔记都没深入下去;总感觉自己抽不出时间出来,认为在工作时间段来完成太琐碎了,一会被打断、一会被打断;而且自己觉得要做到这三样得整块的时间来完成,那就只有晚上有整块的时间了。可晚上的时间也基本被排满了。这时间该从哪里抽出来啊?

按重要性来讲,除了老板交代下来的事,必须按时、按质的完成,已经只是谋生的一个方式,如果要谋求更大的发展或追求更优质的生活,我必须将自己定下来的几个目标有规划、有计划地完成才行。所以,老板交代下来的事情是最重要、最紧急的,可当老板的事情完成之后,我必须利用该利用的一切时间,有计划地完成。对!最终的结果是完成!

怎么完成,就是时间管理上的事情呢!我哪点做的好,做得不好的怎么想办法做好?总结+写出来才行!

 

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