天生我材必有用--初识4D

    【初识4D】

    有幸收到KY师傅邀请，加入今年第一期特别的线上“七天职场竞争力训练营”，抱着看一看、瞧一瞧、试一试的心态，我进入了这样一个场力非凡、冲击力极强的场域。

    从开营的热闹非凡，我差点以为后面七天难道都要以这种方式上课，那大家会崩溃吧，因为你万一不能跟上，那讯息的楼层爬的何其辛苦且低效。所幸，老师要开直播了！

    初识林健老师，亲切感十足，这里要首先感谢林健老师的精彩授课，带大家走近4D，更走进4D。

    4D能给你带来什么？

影响力升级：了解人生成败秘诀和天性优势

调适力训练：掌握情绪管理工具

沟通力培养：坚持4-D流程和8项行为

    4D将信息判断和决策两个方面从性格学中剥离，划分四个维度：逻辑的、情感的、直觉的、感知的。或许觉得抽象，但是查理老先生将“不可见”的社会场域变成可见，那就是8项行为习惯：

    1、表达欣赏与感激

    2、关注共同利益与兴趣

    3、适度包容他人

    4、严格信守协议

    5、直面现实的乐观

    6、百分百投入

    7、避免情绪化状态

    8、理清角责权

    概念或许抽象，但是没关系，你可以通过简单的自我测评认知自己的天性，用AMBR工具来复盘你的attention，熟能生巧，用践行来深化对理论的理解，且看成效。

【测试天性】

    初识天性，其实准确说是初识自己的天性。

    测评结果13黄 8橙 6绿 1蓝，黄色天性优势：友好的、良好的倾听者，喜欢稳定的、可预测的，关注他人感受、重视亲情、友情、愿意遵守既定的工作模式，团队的凝聚者，善于带领大型团队。不喜欢强势，喋喋不休。

    当然测评的结果不一定完全贴合，但是你大致可以知道自己更偏向哪一个颜色，之后就要有意的去修炼，扬长修短，激发个人潜能，实现职场和生活的优化匹配，以发挥人的最大效能。

【善用工具】

这个其实老师还未讲授，但是看到很多同学已经在使用了，所以算是预习了。

4D领导力的核心学习流程AMBR

A（Attention）是关注点，关注所向，力量所在。

M（Mindset）是心态，转变心态，建设我们的行动平台。

B（Behavior )是行为，将我们有效的行为变成习惯。

R (Result）是结果，任何情景中的积极，强化改变流程。

　　AMBR实际应用有很多，如关注于体重增加，我们会转变为积极心态，加强锻炼，每天运动一小时，坚持形成习惯，通过体重检测锻炼效果。

　　4D领导力亦然，关注，转变心态，八项行为练习，形成习惯，结果是提升领导力，提升绩效。管理和领导力，和运动、音乐、物理学一样，需要学习、必须练习而提升的，正如《异类》指出：精通一个领域需要一万小时的练习。

    期望未来在工作生活中能与4D有更多的碰撞，持续打卡践行，收获成效。