#知识精深营# #5月第一次作业# #飞天上神#第二组 鸡毛菜
R :非暴力沟通P003页 表达力1-1事实与观点
我不会轻易害怕。那不是我勇敢,而是我知道,他们也是人,我必须用心理解他们的行为,今天早上,那个性情粗暴的年轻盖世太保冲我吼叫,我没有生气,而是关心他。我想问你的童年很不开心吗? 女友抛弃你了吗?'他看起来愁眉苦脸、躁动不安、阴沉而又虚弱。我当时就想帮助他,他那么痛苦,一旦为所欲为,是多么危险! ——艾提·海勒申:日记一则
我认识到语言及表达方式的巨大影响。也许我们并不认为自己的谈话方式是暴力的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。后来,我发现了一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使我们情意相通,乐于互助。我称之为。非暴力沟通。这里借用甘地曾用过的。“非暴力”一词,来指暴力消退后,自然流露的爱。在一些地区,这种沟通方式被称为。爱的语言。在本书中,NVC指非暴力沟通或爱他语言 。
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R:非暴力沟通 P107页 倾听力2-1表关注
我的朋友劳伦斯也和我分享了他的一段经历,有一次,她和六岁儿子谈话,话还没说完,儿子一不高兴就跑了,这时。年近十岁的女儿和他说。:“妈妈,看起来你有一点生气,你希望他内心的与你谈话是吗?”听到女儿的话,劳伦斯大为惊讶,气也消了,儿子回来后,他也就能静下心来和他谈话。
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R:好好说话 P90页 说服力3-1之基础
对许多人来说,说服就是一种用语言改变他人想法的过程。这种神奇的刻板印象,往往那人们对于说服这件事既畏惧又羡慕。
说服并不是什么如洗脑般的超能力,而是一门跨领域的学科,其核心主题无非有两方面:1.是人如何形成看法?2.是人又为什么会改变看法?
前者,使得整个学习说服的过程,几乎等同于一个自省的过程。后者,则让我们在说服中,不只知道了要如何改变别人,更重要的是让我们不害怕改变自己。
毕竟,人不是只有改变了,主张才叫改变,当你既有的信念加深了,当原本抗拒的事物变得没那么讨厌了,其实也都是一种改变,能改变,被改变,是必然;不变,才是偶然。
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R:学会提问 P前言 提问力4-1之基础
“我知道做个慎思明辨的人挺好的,会问很多恰到好处的问题也挺不错,可我就是不知道该问哪些问题,不知道怎么个问法”。很多人不知道自己切实有效的提出一些关键问题,希望我们能提供较为详尽的指导,皆于此,我们专门写了这本书来满足大家的需求,目前这本书已经是第十版了,只有公众都能批判性的思考问题,民主制度实行起来才会更加顺利,只有经过关键问题层层考验后形成的决定和看法,才让我们觉得更加理直气壮。
从开始写作时起,本书就一直处在改进和提高当中,三十多年来,我们不断吸取来自读者的意见和建议,一方面,我们为本书的大获成功和来自许多国家许多读者的积极反馈,而感觉无比振奋,另一方面又觉得任重而道远,觉得还需要付出前所未有的巨大努力来指导公众提出“恰当的问题”。新的意见和建议一多,哪些需要牢牢把握,哪些可以不予考虑,取舍也就变得越来越难,每天都有人想尽一切办法要说服我们,对我们死缠烂打,其中很多人都喜欢钻牛角尖走极端,他们的论说诉诸情感的部分多,诉诸理智的部分少。记不清在多少次的公开讨论中,我们遭遇到普遍的极度无视证据,语言草率,错把身高当有理的情况,满足于似是而非,或者说对真相漠不关心的态度正变得越来越普遍。
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R:好好说话 P136页 谈判力之基础5-1
所谓谈判,就是在不可忍受的僵局下,交换评价不相同的事物,在这句简单的描述里有几个关键点。
首先,谈判其与僵局,且必然发生与“不可忍受的僵局”。所以,如果僵局不存在,或是其中一方觉得僵局还可以忍受,则谈判就不会发生。
其次,谈判的本质就是交换。且主要交换的乃是双方评价不同的事物,而如何在一个既有的僵局中。为彼此创造出各种评价不同的事物以供协商与交换,就是所有谈判的精髓所在。
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备注:开始怎么都写不出来,要怎么开始嘛?各种纠结,看似3张便签的标准很好理解,可是条条标准都照顾到很难,找不到R的阅读片段,找到了又不会写出“精准解读到原文信息,还用自己语言总结加工”。好不容易I便签写出来。怎么找经历中贴切的案例?除了起因-经过-结果以外,还需要和原文和i便签的许多要素有对应,这一张a1便签,远比上一张i便签要难的多。哎!错就错了嘛,先写出来,不好也只是丢掉一张便签纸而已,再来一张就好了。终于完成作业,有不够精准理解的地方或者放错楼层之类的,看完的伙伴多提建议,即促进我学习提高,也加深了你们自己的知识体系。(下面加上3张便签的标准)
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第一次作业后的知识体系高楼,虽说只还盖第一楼,做起来还是挺有乐趣有没有!
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