卓有成效的管理者

一本脉络简单，观点鲜明，论据清晰的书，很好读。全书从知识工作者带来的对衡量标准的挑战着手，提出应进行卓有成效的管理，并培养更多卓有成效的管理者。是一本写管理的书，也是一本写自我管理的书，不仅适用于在新情境下促进知识工作者的效率转化和自我实现，也适用于管理自己的人生。

从时间的记录反思调整，到深入反问自己关于贡献，是一步步在理清最重要的事，以及确保自己正在做最重要的事。而用人所长，在各种具体情境下依然能稳稳的抓住优先和重点，不仅仅是方法论层面，也涉及个人修养。这需要抵制住一些诱惑，保持理性，并不断在调整认可和肯定中前行。

关于决策，定性边界调整执行反馈，很系统的一套流程图。挖出自己认知里本有的见解去较准，以及确认更合理衡量的标准，是对原有认知的挑战和突破。而在这个基础上对不同意见的讨论比较，对判断和决策也才更具价值性。决策决定方向，也是进一步在确认价值，保证贡献。所以全书都围绕着价值体现，和效率实现来对企业或者个人进行管理。

书里有很多企业管理简单易懂的逻辑，和一些朴实的谆谆教诲。看书的过程像在跟随一位智者，不断化繁为简，在一团迷雾中指出核心的方向和必须坚持的底层逻辑。对于门外汉的自己，这是一次不仅没有被吓退，还看到了些光亮的体验。以为高不可攀的险峰，作者拆解开来，原也是一枝一叶一石的构成，并且寻着一些方法也有探索的可能。或者这就是伟人给这个世界力量，他不需要增加自己，只在于贡献于你。