墨西哥测试感受

在墨西哥呆了一个多月。

一个感觉自己的管理不足：

1、国内的小伙伴流失严重

a)交接工作模糊（先亲授再文档）

b)新员工的任务分配不清晰（没有指定的工作任务、指定输出结果、没有check任务结果并给予反馈）

c)情感疏导不够（新员工接触的信息量太大、负面信息多、引导激励不够）

d)员工之间的间隙没有提前发觉

e)员工负能量未及时沟通，帮助他们解决问题

f)未能发现工作量不平衡去协调工作量

2、测试质量一直无法符合项目组的需要

a)时常出现漏测和线上反馈，但是没有及时总结并规避措施

b)重点功能未特别关注，吹毛求疵的地步

c)版本严重问题风险周知的不够，主要是给大胖

d)未解决的bug跟进情况不好

e)项目核心成员沟通不够